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高职教师教育技术能力现状分析及提升策略探究--以江苏省泰州市高职为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10-12页
     ·研究意义第12页
   ·相关概念的界定第12-14页
     ·高职和高职教师第12页
     ·能力第12-13页
     ·教育技术能力第13-14页
   ·国内外研究现状第14-19页
     ·高职教师教育技术能力内涵第14-15页
     ·高职教师教育技术能力培养的意义第15页
     ·推进高职教师教育技术能力培养的方法和实践第15-18页
     ·研究现状总体评价第18-19页
   ·研究内容及方法第19-20页
     ·研究内容第19页
     ·研究方法第19-20页
第二章 理论基础第20-29页
   ·理论依据第20-22页
     ·终身学习理论第20页
     ·情境学习理论第20-21页
     ·教育信息生态观第21-22页
   ·高职教师教育技术能力第22-29页
     ·高职教师教育技术能力内涵第22-26页
     ·高职教师教育技术能力维度及要求第26-29页
第三章 泰州市高职教师教育技术能力的现状分析第29-49页
   ·泰州市高职院校相关情况介绍第29页
   ·调查方案设计与实施第29-32页
     ·问卷设计与检验第29-31页
     ·访谈提纲设计第31-32页
     ·调查的实施第32页
   ·数据分析第32-49页
     ·意识与责任维度分析第33-35页
     ·知识与技能维度分析第35-39页
     ·设计与实施维度分析第39-41页
     ·教学评价维度分析第41-43页
     ·科研与创新维度分析第43-45页
     ·教育技术能力培养现状分析第45-49页
第四章 高职教师教育技术能力培养存在的问题第49-55页
   ·理论与观念层第49-51页
     ·能力培养的领导力有待加强第49-50页
     ·学校部门间凝聚力尚弱第50页
     ·高职教师内部驱动力不足第50-51页
   ·教学实践层第51-54页
     ·教育技术能力培养的硬件环境第51页
     ·教育技术能力培养的软件资源第51页
     ·信息化人才培养第51-54页
   ·社会支持环境层第54-55页
     ·教育技术能力培养经费第54页
     ·教育技术能力保障机制第54-55页
第五章 提升高职教师教育技术能力的策略第55-63页
   ·理论与观念层第55-56页
     ·加强教育技术能力培养的领导力第55-56页
     ·增强教育技术能力培养部门间的凝聚力第56页
     ·提升高职教师教育技术能力发展的内部驱动力第56页
     ·加强教育技术能力发展的感召力第56页
   ·教学实践层第56-60页
     ·加快教育技术能力培养的基础能力建设第56-57页
     ·推进教育技术能力培养的资源和平台建设第57-58页
     ·加强信息化人才培养第58-60页
   ·社会支持环境层第60-63页
     ·健全教育技术能力培养组织第60-61页
     ·健全教育技术能力培养保障机制第61-63页
参考文献第63-67页
发表论文和参加科研情况说明第67-68页
附录第68-75页
致谢第75页

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