| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 导言 | 第10-12页 |
| 一、 研究目的 | 第10-11页 |
| 二、 研究创新 | 第11页 |
| 三、 研究意义 | 第11-12页 |
| 第一章 公立医院法人治理研究概述 | 第12-22页 |
| 第一节 公立医院性质分析 | 第12-14页 |
| 第二节 公立医院法人化探究 | 第14-17页 |
| 一、 我国法人制度的形成与发展 | 第14-15页 |
| 二、 我国法人的分类及公立医院的类别定位 | 第15-16页 |
| 三、 公立医院法人资格符合性验证 | 第16-17页 |
| 第三节 公立医院法人治理的适用性分析 | 第17-22页 |
| 一、 法人治理的内涵及研究思路演进 | 第18-20页 |
| 二、 法人治理理论在公立医院中适用性分析 | 第20-21页 |
| 三、 公立医院存在法人治理问题 | 第21-22页 |
| 第二章 公立医院法人治理既存问题及原因分析 | 第22-33页 |
| 第一节 管办不分，行政色彩浓厚 | 第23-27页 |
| 一、 公立医院管办不分，行政色彩浓厚的表现 | 第23-25页 |
| 二、 公立医院管办不分，行政色彩浓厚的原因分析 | 第25-27页 |
| 第二节 公立医院内部运行机制不完善，代理成本高 | 第27-31页 |
| 一、 公立医院内部运行机制不完善，代理成本高的表现 | 第27-30页 |
| 二、 公立医院内部运行机制不完善，代理成本高的原因分析 | 第30-31页 |
| 第三节 公立医院运行过程中监管机制缺位 | 第31-33页 |
| 一、 公立医院运行过程中监管机制缺位的表现 | 第31-32页 |
| 二、 公立医院运行过程中监管机制缺位的原因分析 | 第32-33页 |
| 第三章 完善公立医院法人治理之对策借鉴 | 第33-44页 |
| 第一节 我国企业国有资产运营模式研究成熟 | 第34-39页 |
| 一、 改革开放以来企业国有资产管理的政策回顾 | 第34-35页 |
| 二、 企业国有资产运营模式的理论研究 | 第35-37页 |
| 三、 企业国有资产运营模式具体操作规则 | 第37-38页 |
| 四、 企业国有资产运营模式的制度优势与不足 | 第38-39页 |
| 第二节 公立医院法人治理的实践经验丰富与理论研究充分 | 第39-44页 |
| 一、 外国公立医院法人治理结构研究的经验借鉴 | 第39-41页 |
| 二、 我国实践及理论领域的公立医院法人治理研究 | 第41-42页 |
| 三、 我国当前公立医院的具体治理模式 | 第42-44页 |
| 第三节 经验总结 | 第44页 |
| 第四章 公立医院法人治理之制度构建 | 第44-57页 |
| 第一节 公立医院国有资产运营模式之制度构建 | 第44-50页 |
| 一、 公立医院国有资产运营模式之选择 | 第44-46页 |
| 二、 公立医院治理中三级制运营模式的运营框架 | 第46-50页 |
| 三、 公立医院环境下三级制国有资产运营模式的制度优势 | 第50页 |
| 第二节 公立医院法内部运行机制之完善举措 | 第50-57页 |
| 一、 我国公立医院环境下法人治理的制度选择 | 第50-52页 |
| 二、 理事会领导下院长负责制治理模式的具体架构 | 第52-55页 |
| 三、 理事会领导下院长负责制治理模式的制度优势 | 第55-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第62-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
