摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-23页 |
·研究背景 | 第9-16页 |
·房地产企业的集团化发展趋势 | 第9-12页 |
·房地产企业的差异化发展趋势 | 第12-13页 |
·房地产企业的品牌化发展趋势 | 第13-16页 |
·国内外理论研究综述 | 第16-20页 |
·企业战略管理的发展 | 第16-18页 |
·企业经营战略的含义及分类 | 第18-20页 |
·本文的研究思路和研究模型 | 第20-23页 |
·本文的研究思路 | 第20页 |
·咨询诊断分析模型 | 第20-23页 |
第2章 鑫阳房地产开发公司的市场环境分析 | 第23-36页 |
·房地产企业面临的经济环境 | 第23-24页 |
·全国房地产宏观形势分析 | 第24-27页 |
·大连房地产市场分析 | 第27-31页 |
·大连房地产市场走势预测 | 第31-36页 |
第3章 鑫阳房地产开发公司战略管理现状与问题分析 | 第36-61页 |
·企业战略管理的现状与问题分析 | 第36-42页 |
·企业战略管理一直处于不完善状态 | 第36-38页 |
·公司前期战略管理活动有效性分析 | 第38-42页 |
·企业经营管理现状与问题分析 | 第42-61页 |
·企业运营模式分析 | 第42-43页 |
·组织管理问题分析 | 第43-48页 |
·人力资源管理问题分析 | 第48-54页 |
·工程与质量管理问题分析 | 第54-57页 |
·企业市场营销管理问题分析 | 第57-61页 |
第4章 鑫阳房地产开发公司改进企业战略管理的对策与建议 | 第61-65页 |
·加强和改善鑫阳公司企业战略管理工作的建议 | 第61-62页 |
·加强和改善鑫阳公司企业战略管理工作的保障体系 | 第62-65页 |
结论 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68页 |