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信通公司移动互联网业务战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
图表清单第11-13页
第一章 绪论第13-21页
   ·研究背景和意义第13-15页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·文献综述第15-18页
     ·战略相关理论研究第15页
     ·企业战略管理的层次第15-16页
     ·企业战略管理方法第16-18页
   ·研究思路和方法第18-20页
     ·研究思路第18-19页
     ·研究方法第19-20页
   ·本章小结第20-21页
第二章 信通公司概况第21-29页
   ·信通公司人力资源和组织架构第21-22页
     ·信通公司人力资源第21-22页
     ·信通公司组织架构第22页
   ·信通公司财务状况第22-23页
   ·信通公司经营业务情况第23-26页
     ·移动互联网业务之移动办公系统第24页
     ·移动互联网业务之项目管理系统第24-26页
     ·移动互联网业务之合同管理系统第26页
   ·信通公司内部运营管理第26-27页
     ·信通公司移动互联网运营和支撑平台第26-27页
     ·信通公司移动互联网典型运营服务平台第27页
   ·信通公司品牌资源第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 信通公司移动互联网业务外部环境分析第29-47页
   ·宏观环境分析第29-32页
     ·政治环境因素分析第29-30页
     ·经济因素分析第30-31页
     ·社会文化因素分析第31页
     ·技术因素分析第31-32页
   ·移动互联网需求环境分析第32-39页
     ·国际移动互联网需求环境分析第32-37页
     ·国内移动互联网需求环境分析第37-39页
   ·五力模型分析第39-42页
     ·新进入者的威胁分析第40-41页
     ·现有竞争对手的分析第41页
     ·替代品的竞争分析第41-42页
     ·顾客议价能力分析第42页
     ·供应商议价能力分析第42页
   ·主要竞争对手分析第42-46页
     ·广东亿迅科技有限公司第43-44页
     ·天讯瑞达通信技术有限公司第44-45页
     ·Facebook 开放平台第45-46页
   ·本章小结第46-47页
第四章 信通公司战略现状与问题分析第47-56页
   ·信通公司移动互联网 SWOT 分析第47-51页
     ·信通公司移动互联网优势和劣势分析第47-48页
     ·信通公司移动互联网机会和威胁分析第48-51页
   ·信通公司战略定位的现状与问题第51页
     ·信通公司战略定位的现状第51页
     ·信通公司战略定位的问题分析第51页
   ·信通公司战略目标的现状与问题第51-52页
     ·信通公司战略目标的现状第51-52页
     ·信通公司战略目标的问题分析第52页
   ·信通公司业务结构的现状与问题第52-54页
     ·信通公司业务结构的现状第52-53页
     ·信通公司业务结构的问题分析第53-54页
   ·信通公司组织架构现状与问题第54-55页
     ·信通公司目前组织架构的现状第54页
     ·信通公司目前组织架构的问题分析第54-55页
   ·本章小结第55-56页
第五章 信通公司移动互联网业务战略优化第56-67页
   ·信通公司战略定位优化第56-58页
     ·面向顾客需求分析第56页
     ·竞争力量应对分析第56-57页
     ·基于资源能力分析第57-58页
   ·信通公司战略目标优化第58-61页
     ·信通公司战略的总体目标第58-59页
     ·信通公司战略的阶段目标第59页
     ·信通公司移动互联网业务战略目标实现方式第59-61页
   ·信通公司战略业务优化第61-65页
     ·信通公司核心业务的选择与塑造第62-64页
     ·信通公司业务结构的调整与优化第64-65页
   ·信通公司组织架构分析和优化第65-66页
     ·信通公司组织架构分析第65-66页
     ·信通公司移动互联网业务的组织架构优化第66页
   ·本章小结第66-67页
第六章 信通公司移动互联网战略的保障措施第67-73页
   ·加强组织领导第67-68页
   ·完善管理制度第68页
   ·提高公司竞争力第68-69页
   ·打造优秀团队第69-71页
   ·营造创新环境第71页
   ·建立战略联盟第71-72页
   ·本章小结第72-73页
结论第73-74页
参考文献第74-76页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第76-77页
致谢第77-78页
附件第78页

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