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六西格玛管理在降低二极管产品不良品率中的应用研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-18页
   ·研究背景和意义第11-12页
   ·课题研究现状第12-13页
   ·研究目的和内容第13-14页
     ·研究目的第13页
     ·研究内容第13-14页
   ·六西格玛质量管理的渊源第14-15页
   ·六西格玛质量管理模式和工具第15-17页
   ·DMAIC 方法在质量管理中应用各阶段及具体任务第17-18页
第二章 二极管简介及不良问题概述第18-23页
   ·二极管简介第18-19页
     ·二极管工作原理第18页
     ·玻封二极管市场现状第18-19页
   ·DC 公司玻封二极管产品不良问题概述第19-22页
     ·DC 公司简介第19-20页
     ·DC 公司玻封二极管生产流程第20页
     ·玻封二极管产品不良问题及因果分析第20-22页
   ·研究中的关键问题及解决方案第22-23页
第三章 六西格玛于生产工序管理以降低二极管不良品率中的应用研究第23-41页
   ·项目定义阶段第23-25页
     ·项目范围确定第23-24页
     ·团队组建第24页
     ·制定项目计划第24-25页
   ·项目测量阶段第25-33页
     ·玻封二极管生产工序中引起产品不良品率的因子分析第26页
     ·项目测量阶段数据收集第26-27页
     ·测量系统分析第27-29页
     ·玻封二极管不良品率控制批次图第29页
     ·项目潜在因素分析第29-30页
     ·测量阶段潜在因素分析、改进措施第30-33页
   ·项目分析阶段第33-37页
     ·潜在原因(Xs)分析第33页
     ·相关分析及结论第33-35页
     ·影响二极管不良品率的关键工序及不良项目因子分析第35-37页
   ·项目改进阶段第37-39页
     ·玻封二极管生产工序改进方案第37-39页
     ·玻封二极管生产工序改进方案的实施效果第39页
   ·项目控制阶段第39-41页
总结与展望第41-44页
 总结第41-42页
 展望第42-44页
参考文献第44-47页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第47-48页
致谢第48-49页
附件第49页

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