铁路机车乘务员的问题分析与对策研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-13页 |
·机车乘务员队伍研究的背景 | 第10-11页 |
·机车乘务员队伍研究的目的和意义 | 第11页 |
·本论文的写作思路 | 第11-13页 |
第2章 机车乘务员队伍现状分析 | 第13-25页 |
·机车乘务员的现状及突出表现 | 第13-18页 |
·人员结构不合理 | 第13-15页 |
·人员思想素质不高 | 第15-16页 |
·队伍业务素质偏低 | 第16-17页 |
·“两违”现象较为突出 | 第17-18页 |
·标准化落实不到位 | 第18页 |
·机车乘务员队伍现状的原因分析 | 第18-24页 |
·来自机车乘务员自身的原因 | 第18-19页 |
·来自管理方面的原因 | 第19-21页 |
·来自外界环境的原因 | 第21页 |
·来自制度本身的原因 | 第21-23页 |
·来自其它方面的原因 | 第23-24页 |
·本章小结 | 第24-25页 |
第3章 加强乘机车务员队伍建设的方法与对策 | 第25-40页 |
·优化人员结构 | 第25-27页 |
·拓宽机车乘务员引入渠道 | 第25-26页 |
·建立健全机车乘务员招聘制度 | 第26页 |
·规范机车乘务员退出机制 | 第26页 |
·实现乘务员定期体检 | 第26页 |
·清理非本职乘务员 | 第26页 |
·适当加大预备率 | 第26-27页 |
·加强思想教育,实现队伍稳定 | 第27-28页 |
·加强思想动态分析 | 第27页 |
·加强职业道德教育 | 第27-28页 |
·提高队伍技术业务水平,强化职业教育培训 | 第28-31页 |
·加强教育资源基础建设 | 第28-29页 |
·优化培训模式 | 第29页 |
·建立培训长效机制 | 第29-31页 |
·定标塑形,规范作业标准 | 第31-32页 |
·培养良好的职业习惯 | 第31页 |
·立标塑形,规范作业标准 | 第31-32页 |
·全面落实规范化管理 | 第32-35页 |
·切实发挥干部管理作用 | 第32页 |
·改进管理手段,提升管理能力 | 第32-33页 |
·切实发挥指导司机的管理作用 | 第33-34页 |
·坚持以人为本,切实维护职工利益 | 第34-35页 |
·建立、健全激励机制 | 第35-36页 |
·建立、健全职业生涯制度 | 第35页 |
·树立良好的内部竞争环境,完善分配激励机制 | 第35-36页 |
·建立规范有效的奖惩制度 | 第36页 |
·构建铁路特色企业文化 | 第36-39页 |
·加强铁路安全文化建设的意义 | 第36-37页 |
·明确安全文化建设的基本内容和工作重点 | 第37-38页 |
·建立安全文件建设推进机制 | 第38-39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
第4章 新形势下的车间建设探索 | 第40-43页 |
·车间建设 | 第40-41页 |
·职工队伍培养 | 第41-42页 |
·建立完善的奖惩机制,提高竞争意识 | 第42页 |
·标准化班组建设 | 第42页 |
·季度、半年车间对比 | 第42页 |
·本章小结 | 第42-43页 |
结论 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |