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铁路机车乘务员的问题分析与对策研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·机车乘务员队伍研究的背景第10-11页
   ·机车乘务员队伍研究的目的和意义第11页
   ·本论文的写作思路第11-13页
第2章 机车乘务员队伍现状分析第13-25页
   ·机车乘务员的现状及突出表现第13-18页
     ·人员结构不合理第13-15页
     ·人员思想素质不高第15-16页
     ·队伍业务素质偏低第16-17页
     ·“两违”现象较为突出第17-18页
     ·标准化落实不到位第18页
   ·机车乘务员队伍现状的原因分析第18-24页
     ·来自机车乘务员自身的原因第18-19页
     ·来自管理方面的原因第19-21页
     ·来自外界环境的原因第21页
     ·来自制度本身的原因第21-23页
     ·来自其它方面的原因第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第3章 加强乘机车务员队伍建设的方法与对策第25-40页
   ·优化人员结构第25-27页
     ·拓宽机车乘务员引入渠道第25-26页
     ·建立健全机车乘务员招聘制度第26页
     ·规范机车乘务员退出机制第26页
     ·实现乘务员定期体检第26页
     ·清理非本职乘务员第26页
     ·适当加大预备率第26-27页
   ·加强思想教育,实现队伍稳定第27-28页
     ·加强思想动态分析第27页
     ·加强职业道德教育第27-28页
   ·提高队伍技术业务水平,强化职业教育培训第28-31页
     ·加强教育资源基础建设第28-29页
     ·优化培训模式第29页
     ·建立培训长效机制第29-31页
   ·定标塑形,规范作业标准第31-32页
     ·培养良好的职业习惯第31页
     ·立标塑形,规范作业标准第31-32页
   ·全面落实规范化管理第32-35页
     ·切实发挥干部管理作用第32页
     ·改进管理手段,提升管理能力第32-33页
     ·切实发挥指导司机的管理作用第33-34页
     ·坚持以人为本,切实维护职工利益第34-35页
   ·建立、健全激励机制第35-36页
     ·建立、健全职业生涯制度第35页
     ·树立良好的内部竞争环境,完善分配激励机制第35-36页
     ·建立规范有效的奖惩制度第36页
   ·构建铁路特色企业文化第36-39页
     ·加强铁路安全文化建设的意义第36-37页
     ·明确安全文化建设的基本内容和工作重点第37-38页
     ·建立安全文件建设推进机制第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第4章 新形势下的车间建设探索第40-43页
   ·车间建设第40-41页
   ·职工队伍培养第41-42页
   ·建立完善的奖惩机制,提高竞争意识第42页
   ·标准化班组建设第42页
   ·季度、半年车间对比第42页
   ·本章小结第42-43页
结论第43-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-47页

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