中小民营企业人力资源管理模式研究--以山西SQ饮料有限公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 序言 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的、意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文思路和研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 中小民营企业人力资源管理现状 | 第13-24页 |
| ·中小民营企业和人力资源管理的涵义 | 第13-17页 |
| ·中小民营企业研究概述 | 第13-14页 |
| ·中小民营企业人力资源管理及相关理论 | 第14-17页 |
| ·中小民营企业人力资源管理现状 | 第17-19页 |
| ·中小民营企业人力资源管理优势 | 第17-18页 |
| ·中小民营企业人力资源管理劣势 | 第18-19页 |
| ·中小民营企业人力资源的主要问题 | 第19-20页 |
| ·中小民营企业人力资源管理问题溯源 | 第20-24页 |
| ·环境因素 | 第20-22页 |
| ·自身因素 | 第22-24页 |
| 第3章 中小民营企业人力资源管理模式 | 第24-29页 |
| ·中小民营企业与大企业人力资源管理的环境对比分析 | 第24-26页 |
| ·宏观经济环境对比分析 | 第24页 |
| ·企业内部环境对比分析 | 第24-26页 |
| ·中小民营企业人力资源管理的特点 | 第26页 |
| ·中小民营企业人力资源管理模式 | 第26-29页 |
| ·三维模式的具体任务划分 | 第26-27页 |
| ·三维模式的推行基础 | 第27-28页 |
| ·三维模式对中小民营企业的现实作用 | 第28-29页 |
| 第4章 案例分析 | 第29-43页 |
| ·山西 SQ 饮料有限公司概况 | 第29-33页 |
| ·SQ 公司人力资源管理问题 | 第29-32页 |
| ·原因分析 | 第32-33页 |
| ·SQ 公司人力资源管理改进方案 | 第33-43页 |
| ·SQ 公司人力资源管理的设计思路 | 第33页 |
| ·改进措施 | 第33-43页 |
| 结语 对中小民营企业未来的展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
