| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-12页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 国内外研究概述 | 第8-9页 |
| (三) 研究方法及思路 | 第9-12页 |
| 二、相关理论基础及方法 | 第12-19页 |
| (一) 集团管控概述 | 第12-14页 |
| (二) 集团人力资源管理理论 | 第14-15页 |
| (三) 区域化人力资源管理 | 第15-17页 |
| (四) 绩效评价方法及其应用 | 第17-19页 |
| 三、WD厦门公司区域化人力资源管理的背景及现状 | 第19-30页 |
| (一) WD厦门公司区域化人力资源管理模式 | 第19-25页 |
| (二) WD厦门公司区域化人力资源管理目标及设计 | 第25-26页 |
| (三) WD厦门公司区域化人力资源管理模式的选择 | 第26-27页 |
| (四) WD厦门公司区域化人力资源管理实施 | 第27-30页 |
| 四、WD厦门公司区域化人力资源管理绩效评价 | 第30-46页 |
| (一) 评价的总体目标及思路 | 第30-31页 |
| (二) 区域化人力资源管理绩效评价指标选择 | 第31-35页 |
| (三) WD厦门公司区域化绩效评价概念模型的建立 | 第35-41页 |
| (四) WD厦门公司区域化人力资源管理绩效评价及效果分析 | 第41-46页 |
| 五、WD厦门公司区域化人力资源管理改进措施及对策 | 第46-57页 |
| (一) 优化人力资源内部组织建设,营造知识型学习组织 | 第46-47页 |
| (二) 提高人力资源管理运行效能,奠定管理基础 | 第47-49页 |
| (三) 积极创新经营管理模式,推动组织效益提升 | 第49-50页 |
| (四) 区域一体化人力资源管理协同及实施 | 第50-54页 |
| (五) 基于E-HR管控模式的区域化人力资源管理的提升 | 第54-57页 |
| 六、结果及展望 | 第57-58页 |
| (一) 主要结论 | 第57页 |
| (二) 研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简历 | 第61页 |
