南纺股份进口贸易合作伙伴关系管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究思路和结构 | 第8-10页 |
| 二、相关理论综述 | 第10-16页 |
| (一) 供应链管理理论 | 第10-11页 |
| (二) 供应商管理理论 | 第11-14页 |
| (三) 合作伙伴关系管理的方法 | 第14-16页 |
| 三、南纺股份进口贸易合作伙伴关系管理的现状 | 第16-23页 |
| (一) 南纺股份及其进口贸易概述 | 第16-18页 |
| (二) 南纺股份进口贸易的转型 | 第18-19页 |
| (三) 南纺股份合作伙伴关系管理现状与问题 | 第19-23页 |
| 四、南纺股份进口贸易合作伙伴关系管理的方案设计 | 第23-42页 |
| (一) 进口贸易合作伙伴关系管理的目标与原则 | 第23-24页 |
| (二) 进口贸易供应商的选择 | 第24-30页 |
| (三) 进口贸易合作伙伴关系的组建 | 第30-35页 |
| (四) 进口贸易合作伙伴关系的维护 | 第35-42页 |
| 五、南纺股份进口贸易合作伙伴关系管理的实施保障 | 第42-46页 |
| (一) 对合作伙伴进行有效监督和激励 | 第42-43页 |
| (二) 提高公司的信息化水平 | 第43-44页 |
| (三) 开展合作伙伴关系的危机管理 | 第44-46页 |
| 六、结束语 | 第46-47页 |
| (一) 本文的主要结论 | 第46页 |
| (二) 研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 作者简历 | 第49页 |
