利时日用品（深圳）有限公司的发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-10页 |
| (一) 研究的背景和意义 | 第6-7页 |
| (二) 论文的框架及其使用的工具 | 第7-8页 |
| (三) 论文结构、内容介绍及其技术路线 | 第8-10页 |
| 二、利时日用品有限公司的介绍 | 第10-14页 |
| (一) 利时日用品公司发展概述 | 第10页 |
| (二) 利时日用品公司的愿景和目标 | 第10-11页 |
| (三) 行业研究的重要理论 | 第11-12页 |
| (四) 行业的价值链分析 | 第12-14页 |
| 三、利时日用品有限公司的环境分析 | 第14-38页 |
| (一) 利时日用品有限公司外部环境的PEST分析 | 第14-21页 |
| (二) 利时日用品有限公司所处行业分析 | 第21-38页 |
| 四、利时日用品(深圳)有限公司的战略匹备与选择 | 第38-48页 |
| (一) 战略目标 | 第38-43页 |
| (二) 战略匹备 | 第43-46页 |
| (三) 战略选择 | 第46-48页 |
| 五、利时日用品有限公司的战略实施、评价与控制 | 第48-54页 |
| (一) 战略实施方案 | 第48-50页 |
| (二) 战略评价 | 第50-51页 |
| (三) 战略控制 | 第51-54页 |
| 六、结论及其后续研究内容 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58页 |
