三河发电有限责任公司绩效评价体系的优化设计
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-13页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6-10页 |
| (二) 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| (三) 研究思路与框架 | 第12-13页 |
| 二、相关概念及理论基础 | 第13-18页 |
| (一) 绩效评价的主要概念 | 第13-14页 |
| (二) 绩效评价与绩效管理理论 | 第14-16页 |
| (三) 其他理论基础概述 | 第16-18页 |
| 三、三河发电公司绩效评价体系现状及存在问题分析 | 第18-28页 |
| (一) 三河发电公司的绩效评价体系现状 | 第18-23页 |
| (二) 绩效评价体系存在的主要问题 | 第23-26页 |
| (三) 绩效评价体系存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 四、三河发电公司绩效评价体系优化方案 | 第28-38页 |
| (一) 绩效评价体系改进设计的目标与原则 | 第28-31页 |
| (二) 绩效评价的指标体系优化设计 | 第31-35页 |
| (三) 绩效评价周期及程序的确定 | 第35-36页 |
| (四) 绩效评价主体的选择和培训 | 第36-37页 |
| (五) 绩效评价反馈结果的运用 | 第37-38页 |
| 五、三河发电公司新绩效评价体系实施保障 | 第38-41页 |
| (一) 公司高层领导的重视 | 第38页 |
| (二) 公司监督机制的完善 | 第38-39页 |
| (三) 公司薪酬制度的改革 | 第39-40页 |
| (四) 员工职业生涯的合理规划 | 第40-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
