我国企业管理层收购存在的问题及对策--以烟台张裕为例
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 一、导论 | 第8-11页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| (二) 研究方法 | 第9-10页 |
| (三) 研究思路和框架 | 第10-11页 |
| 二、相关理论及文献综述 | 第11-16页 |
| (一) 管理层收购的内涵 | 第11-13页 |
| (二) 国外学者关于管理层收购的研究综述 | 第13-14页 |
| (三) 国内学者关于管理层收购的研究 | 第14-16页 |
| 三、我国管理层收购的现状及存在的问题 | 第16-25页 |
| (一) 我国管理层收购的发展 | 第16-17页 |
| (二) 我国管理层收购与国外管理层收购的差异 | 第17-19页 |
| (三) 我国管理层收购存在的问题 | 第19-25页 |
| 四、信息不对称条件下,管理层收购的理论分析 | 第25-32页 |
| (一) 信息不对称和委托代理理论 | 第25-26页 |
| (二) 委托-代理理论与企业治理 | 第26-29页 |
| (三) 管理层收购对公司治理的影响 | 第29-32页 |
| 五、我国管理层收购的案例分析 | 第32-42页 |
| (一) 张裕集团简介 | 第32-33页 |
| (二) 张裕管理层收购的操作过程 | 第33-36页 |
| (三) 张裕集团公司绩效和治理结构实证分析 | 第36-38页 |
| (四) 张裕管理层收购过程中存在的问题 | 第38-42页 |
| 六、结论及政策建议 | 第42-53页 |
| (一) 结论 | 第42-43页 |
| (二) 政策建议 | 第43-52页 |
| (三) 总结 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第57页 |
