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ZY企业零部件采购中供应商管理的改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景与意义第10-11页
   ·采购管理的相关研究评述第11-15页
   ·研究的主要内容第15-16页
第二章 相关理论第16-28页
   ·采购管理相关理论第16-19页
     ·关于采购管理的相关概念第16页
     ·采购管理组织第16-18页
     ·采购流程第18-19页
   ·供应链管理相关理论第19-25页
     ·供应链管理的概念第19-20页
     ·商品买方与供应商之间的关系理论第20-21页
     ·卡拉杰克采购组合模型第21-25页
   ·供应商的类型及选择方法第25-28页
     ·供应商的划分类型第25-26页
     ·选择供应商的方法第26-28页
第三章 ZY 企业零部件采购中供应商管理现状与问题分析第28-34页
   ·企业概况第28页
   ·零部件采购内容第28-30页
   ·供应商管理现状第30-31页
     ·供应商选择流程第30页
     ·供应商评价第30-31页
     ·供应商的激励机制第31页
   ·供应商管理的问题分析第31-34页
     ·供应商选择的问题第31-32页
     ·供应商评价的问题第32-33页
     ·供应商激励机制的问题第33-34页
第四章 ZY 企业零部件采购中供应商管理改进方案第34-50页
   ·基本原则与思路第34-35页
   ·供应商选择改进第35-38页
   ·供应商评价的改进第38-44页
     ·评价方法改进第38-44页
     ·评价结果在供应商选择中的应用第44页
   ·供应商激励机制改进第44-50页
     ·供方管理第44-45页
     ·激励机制第45-48页
     ·供需关系建立第48-50页
第五章 ZY 企业零部件采购中供应商管理改进方案的实施第50-56页
   ·改进方案的实施步骤第50-51页
   ·改进方案的保障措施第51-56页
第六章 研究结论与展望第56-58页
   ·研究结论第56-57页
   ·研究展望第57-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页

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