独立学院综合竞争力的现状和对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 绪论 | 第7-18页 |
| 一、研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 二、研究的现状 | 第8-15页 |
| (一) 关于独立学院的研究现状 | 第8-10页 |
| (二) 关于竞争力 | 第10-15页 |
| 三、研究方法和思路 | 第15-17页 |
| (一) 研究思路 | 第15-16页 |
| (二) 研究方法 | 第16-17页 |
| 四、研究重点、难点、创新 | 第17-18页 |
| (一) 研究的重点 | 第17页 |
| (二) 研究的难点 | 第17页 |
| (三) 创新 | 第17-18页 |
| 第一章 独立学院综合竞争力研究的概念界定 | 第18-23页 |
| 一、独立学院综合竞争力的内涵 | 第18-19页 |
| 二、独立学院综合竞争力的特征 | 第19-20页 |
| (一) 独特性和创新性共存 | 第19-20页 |
| (二) 动态性 | 第20页 |
| (三) 延展性 | 第20页 |
| (四) 整合性 | 第20页 |
| (五) 长期性 | 第20页 |
| (六) 区域性(行业性) | 第20页 |
| 三、评价独立学院综合竞争力的指标体系 | 第20-23页 |
| 第二章 独立学院的综合竞争力的现状 | 第23-46页 |
| 一、我国独立学院发展概况 | 第23-25页 |
| (一) 独立学院发展的历史回顾 | 第23-24页 |
| (二) 独立学院发展的模式 | 第24-25页 |
| 二、独立学院面临着激烈竞争 | 第25-46页 |
| (一) 竞争劣势 | 第26-43页 |
| 1、办学设施欠缺 | 第26-29页 |
| 2、办学理念缺乏独特性 | 第29-36页 |
| 3、人才培养创新少，管理体制不够规范 | 第36-42页 |
| 4、学校声誉 | 第42-43页 |
| (二) 竞争优势 | 第43-46页 |
| 1、办学资源丰富 | 第43页 |
| 2、办学机制灵活、办学自主权大 | 第43-44页 |
| 3、成本低、效益显著 | 第44页 |
| 4、经济快速发展对高素质人才的需求 | 第44-45页 |
| 5、高等教育市场化发展趋势 | 第45-46页 |
| 第三章 制约独立学院综合竞争力形成的原因分析 | 第46-50页 |
| 一、与母体关系 | 第46页 |
| 二、人力资源 | 第46-47页 |
| 三、内部体制 | 第47页 |
| 四、回报率与公益性矛盾 | 第47-48页 |
| 五、理论、办学经验 | 第48页 |
| 六、政府监管不到位 | 第48-49页 |
| 七、制度、政策环境 | 第49-50页 |
| 第四章 提升独立学院综合竞争力的对策 | 第50-59页 |
| 一、提高办学质量，形成特色 | 第50-56页 |
| (一) 开拓资金来源，完善硬件设施 | 第50页 |
| (二) 健全市场机制，进行制度创新 | 第50-51页 |
| (三) 树立特色办学理念，准确定位 | 第51页 |
| (四) 改革市场为导向人才培养模式 | 第51-52页 |
| (五) 与时俱进设置学科体制、专业 | 第52-53页 |
| (六) 塑造特色校园文化 | 第53-54页 |
| (七) 创新内部管理体制 | 第54-56页 |
| 二、发挥母体优势，树立品牌 | 第56-58页 |
| (一) 建立教育品牌意识 | 第56-57页 |
| (二) 推进品牌管理 | 第57-58页 |
| (三) 依托母体高校品牌 | 第58页 |
| 三、政策、制度建设 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
