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六西格玛管理法在轧钢质量控制中的应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-20页
   ·选题背景第8-11页
   ·六西格玛管理法在企业质量管理的应用和发展第11-17页
     ·六西格玛管理法概论第11-13页
     ·六西格玛管理法的模型第13-15页
     ·六西格玛管理法的组织结构第15-16页
     ·六西格玛管理法在国内外企业实施概况第16-17页
   ·论文的主要研究内容和研究意义第17-19页
   ·本章小结第19-20页
第2章 酸洗、轧机设备及其工艺第20-40页
   ·冷轧技术装备发展简介第20-21页
   ·1#冷轧单元主要产品及关键设备第21-31页
     ·主要产品第21-22页
     ·酸洗工艺流程及关键设施第22-26页
     ·轧机工艺流程及关键设施第26-31页
   ·酸洗和轧制特性分析第31-39页
     ·酸洗特性分析第31-35页
     ·轧制特性分析第35-39页
   ·本章小结第39-40页
第3章 基于DMAIC模型确定项目关键问题第40-49页
   ·项目关键点的定义第40-41页
   ·识别客户及其要求第41-42页
   ·确定客户关键要求和关键业务要求第42页
   ·记录及分析流程第42-44页
   ·构建推行六西格玛管理的企业文化第44-47页
   ·构建基于六西格玛管理的企业文化的团队会议及沟通方法第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第4章 基于DMAIC模型分析项目测量阶段的关键第49-54页
   ·确定测量对象第49-51页
   ·制定数据收集计划第51页
   ·测量系统分析第51-53页
   ·本章小结第53-54页
第5章 基于DMAIC模型分析项目关键第54-65页
   ·流程分层与分析第54-56页
   ·识别潜在根本原因第56页
   ·验证根本原因第56-64页
   ·本章小结第64-65页
第6章 基于DMAIC模型进行项目改进与控制第65-70页
   ·产生改进方案第65页
   ·评估和选择改进方案第65-67页
   ·制定和实施试点计划第67-68页
   ·方案标准化及推广第68-69页
   ·本章小结第69-70页
第7章 结论与展望第70-72页
参考文献第72-74页
谢辞第74-75页
攻读学位期间发表的学术论文第75页

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