| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第9页 |
| ·研究内容和文章框架 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-13页 |
| 第2章 成本领先战略理论的研究综述 | 第13-18页 |
| ·企业战略的定义 | 第13页 |
| ·成本领先战略理论的内涵、类型与认识误区 | 第13-14页 |
| ·成本领先战略理论的进展研究 | 第14-18页 |
| ·国外的研究进展 | 第14-16页 |
| ·国内的研究进展 | 第16-18页 |
| 第3章 行业环境及保利协鑫公司介绍 | 第18-27页 |
| ·光伏行业环境介绍 | 第18-22页 |
| ·依赖政府补贴拉动,周期性明显 | 第18-19页 |
| ·产能严重过剩,行业供大于需求 | 第19-21页 |
| ·规模扩大与技术发展,使得平均成本持续下降 | 第21页 |
| ·企业资产负债率居高不下,债务负担重 | 第21-22页 |
| ·企业基本情况介绍 | 第22-27页 |
| ·多晶硅与硅片为公司主营业务 | 第22-23页 |
| ·公司多晶硅和硅片产能全球领先 | 第23-24页 |
| ·公司生产成本业界领先 | 第24-25页 |
| ·公司具备人才及研发能力优势 | 第25-27页 |
| 第4章 五力模型分析及保利协鑫的战略选择 | 第27-31页 |
| ·波特五力模型分析 | 第27-29页 |
| ·行业垄断,供应商占据议价主导地位 | 第27-28页 |
| ·光伏装机及电网接纳意愿不高,难于对客户形成议价能力 | 第28页 |
| ·多晶硅及硅片行业进入壁垒高,潜在进入者少 | 第28页 |
| ·价格竞争激烈,逐渐形成寡头垄断局面 | 第28-29页 |
| ·晶硅电池仍将占主导地位,薄膜技术挑战不明显 | 第29页 |
| ·保利协鑫的战略选择 | 第29-31页 |
| 第5章 保利协鑫公司成本领先战略实施状况 | 第31-37页 |
| ·保利协鑫公司成本领先战略实施措施 | 第31-33页 |
| ·技术创新 | 第31-32页 |
| ·规模效应 | 第32-33页 |
| ·其他措施 | 第33页 |
| ·保利协鑫成本领先战略实施评价 | 第33-34页 |
| ·保利协鑫成本领先战略实施中的主要问题 | 第34-37页 |
| ·将成本领先战略等同于降低生产成本 | 第35页 |
| ·产能扩容过度,财务成本过高 | 第35页 |
| ·以工厂生产为主的管理模式 | 第35-37页 |
| 第6章 保利协鑫公司成本领先战略的调整建议与优化措施 | 第37-41页 |
| ·坚持技术创新,保持生产成本领先优势 | 第37页 |
| ·暂缓产能扩张,适当收缩 | 第37-38页 |
| ·降低财务成本,优化资本结构 | 第38-39页 |
| ·开源节流,强化管理 | 第39-41页 |
| 第7章 总结和展望 | 第41-43页 |
| ·本文内容总结 | 第41页 |
| ·研究展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 卷内备考表 | 第46页 |