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渠道边界人员角色冲突平衡机制对渠道关系的影响

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-11页
     ·实践意义第9-10页
     ·理论意义第10-11页
   ·研究思路,方法和创新之处第11-14页
     ·研究思路第11-12页
     ·研究方法第12页
     ·创新之处第12-14页
2 相关文献综述第14-31页
   ·角色理论第14-17页
     ·起源与发展第14-15页
     ·角色期望第15-16页
     ·角色冲突第16-17页
   ·人情与面子理论第17-20页
     ·人情理论第17-18页
     ·面子理论第18-20页
   ·朋友、商人以及商人朋友角色第20-28页
     ·朋友和商人角色第20-27页
     ·商人朋友角色第27-28页
   ·中外角色冲突平衡机制第28-31页
3 案例研究设计第31-34页
   ·案例研究问题第31页
   ·案例背景和调查对象第31-32页
   ·数据收集第32-34页
4 案例分析第34-52页
   ·渠道边界人员的角色意识第34-38页
     ·零售商边界人员第34-35页
     ·制造商边界人员第35-37页
     ·代理商边界人员第37-38页
   ·渠道边界人员面临的角色冲突及其平衡机制第38-52页
     ·零售商边界人员角色冲突平衡机制第38-44页
     ·制造商边界人员角色冲突平衡机制第44-48页
     ·代理商边界人员角色冲突平衡机制第48-52页
5 案例讨论第52-58页
   ·角色意识——商人朋友第52-54页
   ·角色冲突平衡机制对渠道关系的影响第54-56页
   ·平衡角色冲突的复合机制与中国社会的人情法则第56-58页
6 结论与展望第58-60页
附录第60-66页
参考文献第66-71页
后记第71-73页

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