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湖南科力远股份有限公司内部管理控制优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-27页
   ·论文选题背景及意义第12-13页
     ·论文选题背景第12-13页
     ·论文选题意义第13页
   ·文献综述第13-25页
     ·国外研究文献综述第13-17页
     ·国内研究文献综述第17-25页
   ·主要研究内容和研究方法第25-27页
     ·研究内容第25页
     ·研究方法第25-27页
第2章 科力远公司内部控制体制现状分析第27-42页
   ·科力远公司概况第27-31页
     ·公司基本情况第27-29页
     ·公司经营概况第29-31页
   ·科力远公司内部控制现状分析第31-39页
     ·公司内部控制概况第31-32页
     ·产供销业务内部控制现状第32-35页
     ·财务资金预算与控制第35-36页
     ·风险评估现状第36-37页
     ·内部审计监督第37页
     ·其他内部控制第37-39页
     ·对控股子公司的内部控制第39页
   ·科力远公司内部控制中存在的问题及原因分析第39-42页
     ·存在的问题第39-40页
     ·产生的原因第40-42页
第3章 科力远公司内部管理控制的优化设计方案第42-60页
   ·科力远内部管理控制体系的优化设计原则与思路第42-43页
     ·优化设计原则第42-43页
     ·设计思路及目标第43页
   ·优化内部控制环境第43-46页
     ·变革组织构架第43-44页
     ·完善公司治理结构第44页
     ·加强企业文化建设第44-45页
     ·组织机构的优化第45-46页
   ·加强货币资金控制第46-49页
     ·明确资金管理的总体目标与需求第46-48页
     ·采用资金集中管理方式第48页
     ·开设内部结算账户第48-49页
   ·公司内部审计监督制度自我评价制度的建立与完善第49-54页
     ·战略重点项目的改进第49-51页
     ·质量管理业务的风险控制第51-52页
     ·内部审计监督制度的完善第52-53页
     ·内部控制自我评价制度的建立第53-54页
   ·内部管理控制信息处理与整合第54-57页
     ·有效的信息交流制度的建立第54页
     ·信息交流管理程序的建立第54-57页
   ·推行全面预算管理第57-60页
     ·树立科学的全面预算管理思想第57-58页
     ·实现全面预算管理与发展战略的有效对接第58页
     ·增强全面预算管理意识第58页
     ·提高全面预算水平第58-60页
第4章 科力远公司内部管理控制体系优化实施配套措施第60-68页
   ·培养和提高管理者的内部控制意识第60-61页
     ·重视管理者的品行及管理哲学第60页
     ·树立良好的管理哲学和经营理念第60-61页
     ·培养诚信和道德价值观第61页
     ·提高管理者对内部控制的重视程度第61页
   ·调整人力资源政策及实务第61-63页
     ·相应调整人力资源政策第62页
     ·提高相关人员专业胜任能力第62-63页
     ·加强职业道德修养第63页
   ·科力远内部管理控制体系的实施第63-64页
     ·实施方法和程序第63-64页
     ·实施原则和要点第64页
   ·科力远内部管理控制体系的实施保障第64-68页
     ·组织保障第65页
     ·制度保障第65-66页
     ·人力资源保障第66-67页
     ·企业文化建设第67-68页
结论第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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