林业社会化服务体系研究--以粤西南Q镇三华李生产为个案
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 导论 | 第11-24页 |
| 一、 研究缘起 | 第11-12页 |
| 1、 问题的提出 | 第11-12页 |
| 2、 理论意义 | 第12页 |
| 3、 现实意义 | 第12页 |
| 二、 相关研究综述 | 第12-18页 |
| 1、 “社会化小农”相关研究 | 第12-14页 |
| 2、 林业社会化服务相关研究 | 第14-18页 |
| 三、 问题意识 | 第18-20页 |
| 四、 论文框架与研究方法 | 第20-21页 |
| 五、 个案概述 | 第21-24页 |
| 第一章 集体林权制度改革与社会化林农 | 第24-32页 |
| 一、 集体林权制度改革：确立家庭经营主体地位 | 第24页 |
| 二、 Q镇集体林权制度改革：确权发证 | 第24-25页 |
| 三、 林业生产家庭承包制何以有效 | 第25-26页 |
| 四、 社会化林农：“社会化小农”的启发 | 第26-30页 |
| 1、 三华李生产销售全过程考察 | 第27-28页 |
| 2、 社会化林农的困境 | 第28-30页 |
| 五、 “保驾护航”：社会化服务 | 第30页 |
| 六、 小结 | 第30-32页 |
| 第二章 Q镇三华李生产社会化服务体系 | 第32-43页 |
| 一、 生产资料供给体系 | 第32-34页 |
| 1、 镇政府：扶持育苗,供苗救灾 | 第33页 |
| 2、 农技站：供应农资,免费推广 | 第33-34页 |
| 3、 农资经营户：供应农资,提供种苗 | 第34页 |
| 4、 信用社：小额贷款,资金扶持 | 第34页 |
| 二、 技术指导服务体系 | 第34-36页 |
| 1、 农技站：技术指导,农药限购 | 第34-35页 |
| 2、 科技示范户：积极参与,示范带动 | 第35-36页 |
| 3、 合作社：技术服务,互助共进 | 第36页 |
| 4、 农户：技术交流,经验共享 | 第36页 |
| 三、 产品销售服务体系 | 第36-38页 |
| 1、 镇政府：对外招商,搞好服务 | 第37页 |
| 2、 中介农户：联系购销,开拓市场 | 第37页 |
| 3、 合作社：合作统销,服务社员 | 第37-38页 |
| 四、 林地产权保护体系 | 第38-40页 |
| 1、 农户：恪守习俗,尊重惯例 | 第38-39页 |
| 2、 林业站：林地流转,确权发证 | 第39页 |
| 3、 镇政府：定纷止争,调处矛盾 | 第39-40页 |
| 五、 品牌推广服务体系 | 第40-41页 |
| 1、 镇政府：千方百计推特产 | 第40页 |
| 2、 合作社：注册商标创品牌 | 第40-41页 |
| 3、 农户：走亲访友赠佳果 | 第41页 |
| 六、 社会化服务改变林农 | 第41-42页 |
| 七、 小结 | 第42-43页 |
| 第三章 多中心治理视野下的林业社会化服务体系 | 第43-50页 |
| 一、 公共服务：镇政府+农技站+林业站 | 第43-44页 |
| 1、 公共服务的特点 | 第43-44页 |
| 2、 公共服务的限度 | 第44页 |
| 二、 市场服务：中介农户+个体农资经营户 | 第44-45页 |
| 1、 市场服务的特点 | 第45页 |
| 2、 市场服务的限度 | 第45页 |
| 三、 社会服务：合作社+普通农户 | 第45-47页 |
| 1、 社会服务的特点 | 第46页 |
| 2、 社会服务的限度 | 第46-47页 |
| 四、 多中心治理：政府+市场+社会 | 第47-48页 |
| 1、 健全公共服务设施,提升公共服务水平 | 第47-48页 |
| 2、 完善市场服务机制,提高规范化程度 | 第48页 |
| 3、 扶持社会组织,提升管理水平 | 第48页 |
| 五、 小结 | 第48-50页 |
| 第四章 结论与讨论 | 第50-53页 |
| 一、 此“小农”非彼“小农” | 第50页 |
| 二、 服务改变“小农” | 第50-51页 |
| 三、 多方参与的社会化服务体系 | 第51-52页 |
| 四、 研究的局限 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
