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东青公司绩效考核体系设计研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 导论第8-13页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究对象与研究方法第9-10页
   ·研究思路及框架第10-12页
   ·论文特色及主要贡献第12-13页
第2章 绩效考核相关理论第13-22页
   ·国内外绩效考核研究综述第13-14页
   ·绩效与绩效考核第14-15页
   ·绩效管理的含义与目的第15页
   ·绩效考核的主要方法第15-20页
   ·薪酬管理理论第20页
   ·薪酬管理与绩效考核的关系第20-22页
第3章 东青公司绩效考核现状第22-31页
   ·东青公司基本情况第22-27页
   ·东青公司绩效考核实施现状第27-28页
   ·东青公司绩效考核存在问题及成因第28-31页
第4章 东青公司绩效考核体系构建第31-53页
   ·东青公司绩效考核体系的构建思路及目的第31-32页
   ·绩效考核体系设计原则第32-33页
   ·建立绩效考核指标体系第33-41页
   ·绩效考核实施流程第41-45页
   ·绩效薪酬管理第45-48页
   ·绩效考核结果运用第48-50页
   ·绩效考核制度修订第50-51页
   ·绩效考核资料使用与保存第51页
   ·绩效考核申诉第51-53页
第5章 东青公司绩效考核体系运行保障第53-56页
   ·健全绩效考核的组织结构第53-54页
   ·提高对绩效考核工作的认识第54页
   ·加大对绩效考核工作的投入第54页
   ·加强绩效考核的制度保障第54-56页
第6章 结论及展望第56-58页
   ·主要结论第56页
   ·进一步研究的问题第56-58页
附录第58-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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