| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-20页 |
| ·选题的提出 | 第9-13页 |
| ·西藏自治区建筑业现状 | 第9-12页 |
| ·西藏建筑业存在的问题 | 第12-13页 |
| ·选题的目的和意义 | 第13-16页 |
| ·目的 | 第16页 |
| ·意义 | 第16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-18页 |
| ·国外研究现状 | 第16-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-18页 |
| ·论文研究的方法、内容和结构 | 第18-20页 |
| ·研究的方法 | 第18页 |
| ·主要内容 | 第18-19页 |
| ·本文的结构 | 第19-20页 |
| 2 西藏地域特点及跨地域多项目工程项目简介 | 第20-26页 |
| ·西藏地域特点及交通状况 | 第20-23页 |
| ·西藏地域特点 | 第20-21页 |
| ·西藏交通状况 | 第21-22页 |
| ·对工程项目的影响 | 第22-23页 |
| ·跨地域多项目工程项目 | 第23-25页 |
| ·跨地域多项目工程项目的特点 | 第23-24页 |
| ·对工程项目管理带来的问题 | 第24-25页 |
| ·采用业主为主导的必要性 | 第25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 3 建设供应链理论在西藏跨地域多项目工程中的应用 | 第26-44页 |
| ·跨地域多项目工程工程项目中的供应链体系和需求分析 | 第26-30页 |
| ·建设供应链理论核心、相关概念及简介 | 第26-28页 |
| ·西藏跨地域多项目工程对建设供应链的需求 | 第28-29页 |
| ·建设供应链在西藏跨地域多项目工程中的应用模型 | 第29-30页 |
| ·参与方关系与态度定性 | 第30-31页 |
| ·合作伙伴选择 | 第31-33页 |
| ·合作伙伴选择应关注的几个问题 | 第31-32页 |
| ·合作伙伴选择方法 | 第32-33页 |
| ·合作伙伴选择步骤 | 第33页 |
| ·冲突管理 | 第33-35页 |
| ·建设供应链中冲突的产生 | 第33-34页 |
| ·冲突解决办法 | 第34-35页 |
| ·风险管理 | 第35-37页 |
| ·风险的类别与来源 | 第35-37页 |
| ·风险的预判和处理 | 第37页 |
| ·创新管理 | 第37-38页 |
| ·绩效管理 | 第38-40页 |
| ·对建设供应链整体的绩效评价 | 第39-40页 |
| ·对建设供应链各参与方的绩效评价 | 第40页 |
| ·信息平台 | 第40-43页 |
| ·信息平台的构成与模型 | 第41-42页 |
| ·信息平台的集成 | 第42-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 4 工程实例及经验 | 第44-54页 |
| ·工程项目概况 | 第44页 |
| ·应用实际 | 第44-50页 |
| ·总承包商选定 | 第44-46页 |
| ·分包商和供应商的选取 | 第46-47页 |
| ·集中培训 | 第47页 |
| ·工程实施 | 第47-49页 |
| ·工程竣工结算阶段 | 第49-50页 |
| ·效益分析 | 第50-52页 |
| ·业主效益分析 | 第50-51页 |
| ·承包商效益分析 | 第51-52页 |
| ·供应商效益分析 | 第52页 |
| ·存在的问题 | 第52-54页 |
| 5 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·结论 | 第54-55页 |
| ·本文的创新点 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |