| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·本文的内容及框架 | 第8-9页 |
| ·本文的创新 | 第9-10页 |
| 第二章 供应商管理概述 | 第10-18页 |
| ·供应商概述 | 第10-13页 |
| ·供应商概念的界定 | 第10页 |
| ·物流供应商 | 第10-11页 |
| ·第三方物流的特点 | 第11-12页 |
| ·仓储供应商 | 第12-13页 |
| ·指定供应商概念的界定 | 第13页 |
| ·供应商管理概述 | 第13-18页 |
| ·供应商管理的国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·指定供应商管理的国内外研究现状 | 第14-15页 |
| ·供应商管理的目标 | 第15-16页 |
| ·供应商管理过程 | 第16-18页 |
| 第三章 IS 公司 X 客户指定物流及仓储供应商管理现状及原因分析 | 第18-36页 |
| ·IS 公司概况介绍 | 第18页 |
| ·IS 公司与 X 客户及其指定供应商间的业务关系 | 第18-19页 |
| ·IS 公司客户指定物流及仓储供应商的基本情况 | 第19-21页 |
| ·IS 公司客户指定物流供应商的基本情况 | 第19-20页 |
| ·IS 公司客户指定仓储供应商的基本情况 | 第20-21页 |
| ·IS 公司客户指定物流及仓储供应商管理现状 | 第21-26页 |
| ·IS 公司客户指定物流供应商的管理流程 | 第21-24页 |
| ·IS 公司客户指定仓储供应商的管理流程 | 第24-26页 |
| ·IS 公司客户指定物流及仓储供应商管理存在的问题 | 第26-32页 |
| ·IS 公司客户指定物流供应商的表现不佳 | 第26-28页 |
| ·IS 公司客户指定仓储供应商的表现不佳 | 第28-32页 |
| ·IS 公司客户指定物流及仓储供应商表现不佳的原因分析 | 第32-34页 |
| ·IS 公司客户指定物流、仓储供应商管理改进的必要和紧迫性 | 第34-36页 |
| 第四章 IS 公司客户指定物流及仓储供应商管理改进方案 | 第36-52页 |
| ·IS 公司客户指定物流及仓储供应商管理改进思路 | 第36-39页 |
| ·IS 公司自选供应商 VS 客户指定供应商的优劣势分析 | 第36-37页 |
| ·IS 公司业务谈判建议 | 第37-39页 |
| ·IS 公司客户指定物流及仓储供应商管理的阶段性改进思路 | 第39-40页 |
| ·IS 公司客户指定物流及仓储供应商管理的各阶段改进建议 | 第40-50页 |
| ·第一阶段客户指定物流及仓储供应商管理的改进建议 | 第40-42页 |
| ·第二阶段客户指定物流及仓储供应商管理的改进建议 | 第42-43页 |
| ·第三阶段物流及仓储供应商管理的改进建议 | 第43-50页 |
| ·IS 公司物流及仓储供应商管理改进预期 | 第50-51页 |
| ·IS 公司物流及仓储供应商管理改进中存在的不足 | 第51-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
