齐齐哈尔市垃圾处理公司战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的意义和背景 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究思路 | 第9-10页 |
| ·论文架构体系 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论及研究方法 | 第11-15页 |
| ·什么是公司战略 | 第11页 |
| ·公司战略核心领域 | 第11-13页 |
| ·战略分析工具 | 第13-15页 |
| 第三章 齐齐哈尔市垃圾处理公司概况 | 第15-27页 |
| ·公司的基本情况 | 第15页 |
| ·组织机构 | 第15-16页 |
| ·中心城区收运系统现状 | 第16-18页 |
| ·无害化填埋处理工艺说明 | 第18-20页 |
| ·历年处理量 | 第20页 |
| ·医疗废物处置 | 第20-22页 |
| ·新建项目概况 | 第22-25页 |
| ·新项目建设背景 | 第22页 |
| ·相关技术指标 | 第22-23页 |
| ·污水处理站 | 第23-24页 |
| ·项目的盈利能力 | 第24-25页 |
| ·齐齐哈尔市下辖各区垃圾处理情况 | 第25-27页 |
| 第四章 垃圾处理行业分析 | 第27-36页 |
| ·国内外垃圾处理的主要方法及比较 | 第27-32页 |
| ·发达国家垃圾处理方法 | 第27-29页 |
| ·国内垃圾处理方法 | 第29-30页 |
| ·填埋、发电、堆肥三种处理方法的比较 | 第30-32页 |
| ·垃圾处理行业竞争态势分析 | 第32-36页 |
| ·现有行业内的竞争者 | 第32页 |
| ·潜在进入者 | 第32-33页 |
| ·客户 | 第33-34页 |
| ·供应商 | 第34-36页 |
| 第五章 SWOT 分析与战略组合 | 第36-48页 |
| ·一般外部环境因素分析 | 第36-39页 |
| ·齐齐哈尔市概况 | 第36-37页 |
| ·社会环境分析 | 第37-38页 |
| ·经济环境分析 | 第38-39页 |
| ·公司内部环境分析 | 第39-45页 |
| ·人力资源管理分析 | 第39-41页 |
| ·生产能力及技术的分析 | 第41-42页 |
| ·垃圾成分分析 | 第42-44页 |
| ·管理系统分析 | 第44-45页 |
| ·SWOT 矩阵与战略组合 | 第45-48页 |
| 第六章 平衡计分卡保证战略的实施 | 第48-58页 |
| ·财务方面 | 第48-49页 |
| ·抓住国家的优惠政策，扩大融资渠道 | 第48页 |
| ·加强垃圾处理收费工作，确保资金回流 | 第48-49页 |
| ·客户方面 | 第49-50页 |
| ·公司内部流程及管理体系的改进 | 第50-55页 |
| ·强化公司管理系统 | 第50页 |
| ·建立公司的考核制度体系 | 第50-51页 |
| ·加强公司的质量管理体系 | 第51-52页 |
| ·建立生活垃圾资源化综合处理厂 | 第52-54页 |
| ·建立战略联盟 | 第54-55页 |
| ·学习成长 | 第55-58页 |
| ·招聘和培训计划 | 第55-56页 |
| ·引进和留住人才，实施人才战略 | 第56-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
