X电网公司一体化管理方案研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景分析 | 第7-13页 |
| ·国外电网企业一体化管理概况 | 第7-9页 |
| ·国内电网企业一体化管理概况 | 第9-10页 |
| ·X电网公司一体化管理研究的背景 | 第10-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·研究的思路和方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 2 相关概念及理论综述 | 第15-23页 |
| ·管理 | 第15页 |
| ·一体化管理的概念 | 第15-16页 |
| ·一体化管理的相关研究及其特点和意义 | 第16-23页 |
| ·一体化管理的相关研究 | 第16-19页 |
| ·一体化管理的特点 | 第19-22页 |
| ·一体化管理的意义 | 第22-23页 |
| 3 X电网公司一体化管理现状分析 | 第23-38页 |
| ·X电网公司简介 | 第23-24页 |
| ·一体化管理现状分析 | 第24-28页 |
| ·经营管理一体化 | 第25页 |
| ·宣传一体化、集约化理念 | 第25页 |
| ·物资集中管理机制 | 第25-26页 |
| ·财务管理集中化研究 | 第26页 |
| ·优化核心业务流程 | 第26-27页 |
| ·战略绩效管理体系 | 第27-28页 |
| ·X电网公司一体化管理存在的问题及原因 | 第28-38页 |
| ·管控模式方面 | 第28-30页 |
| ·资产管理方面 | 第30-32页 |
| ·营销管理方面 | 第32-33页 |
| ·物资管理方面 | 第33-34页 |
| ·财务管理方面 | 第34-35页 |
| ·人力资源管理方面 | 第35-36页 |
| ·信息化管理方面 | 第36-38页 |
| 4 X电网公司一体化管理优化设计 | 第38-60页 |
| ·一体化管理优化设计的原则和工作思路 | 第38-39页 |
| ·一体化管理优化设计的原则 | 第38页 |
| ·一体化管理优化设计的工作思路 | 第38-39页 |
| ·一体化管理优化设计框架 | 第39-54页 |
| ·业务分类 | 第39-42页 |
| ·业务流程 | 第42-44页 |
| ·管控策略 | 第44-48页 |
| ·统一规范策略 | 第48-49页 |
| ·规范性文件载体 | 第49-53页 |
| ·一体化管理框架体系 | 第53-54页 |
| ·一体化管理的主要工作内容 | 第54-56页 |
| ·一体化组织架构 | 第54页 |
| ·一体化业务流程 | 第54-55页 |
| ·一体化管理制度 | 第55页 |
| ·一体化技术标准 | 第55页 |
| ·一体化作业标准 | 第55页 |
| ·一体化指标体系 | 第55-56页 |
| ·一体化信息系统 | 第56页 |
| ·一体化管理实施的保障措施 | 第56-60页 |
| ·成立一体化管理项目管理组织机构 | 第56-57页 |
| ·明确项目群治理结构 | 第57-58页 |
| ·明确各管理层的主要职责 | 第58页 |
| ·对PMO项目管理办公室进行定员 | 第58-59页 |
| ·项目群管理工作机制有效支持项目群的运作 | 第59-60页 |
| 5 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录1：价值-效率评估模型 | 第63-65页 |
| 附录2：各类评价指标及计算公式 | 第65-67页 |
| 附录3：规范性文件定义及关系说明 | 第67-70页 |
| 附录4：业务指导书要素 | 第70-71页 |
| 附录5：作业指导书要素 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
