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目标成本管理在HT军工装备项目中的应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-14页
   ·课题的研究背景和研究意义第7-9页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究内容第13-14页
2 项目成本管理的基本理论第14-19页
   ·项目成本管理的基本原理第14-15页
   ·项目成本管理的组成第15-16页
     ·项目成本预测第15-16页
     ·项目成本核算第16页
     ·项目成本控制第16页
     ·项目成本分析与考核第16页
   ·影响项目成本的因素第16-17页
     ·项目工期第16页
     ·耗用资源的数量和价格第16页
     ·项目质量第16-17页
     ·项目范围第17页
   ·项目成本管理的主要方法第17-19页
3 目标成本管理概述第19-25页
   ·目标成本管理的定义和原则第19-21页
     ·目标成本管理的定义第19-20页
     ·目标成本管理的原则第20-21页
   ·目标成本管理的内容第21-23页
   ·目标成本管理的意义第23-25页
4 军工装备项目目标成本管理的整体思路第25-30页
   ·军工装备项目研制阶段目标成本管理的特点第25-27页
     ·军工装备研制周期相对较长第25-26页
     ·军工装备生命周期相对固定第26页
     ·军工装备年产量相对可预测第26页
     ·产品研制过程在价格确定后开始第26-27页
   ·军工装备项目研制过程的目标成本规划第27-30页
     ·目标成本管理流程的阶段第27页
     ·确立目标成本第27-28页
     ·分解目标成本第28页
     ·实现目标成本第28-30页
5. 军工装备项目目标成本管理应用研究第30-48页
   ·HT项目目标成本分解第31-38页
     ·价值工程在HT项目目标成本分解中的应用第32-34页
     ·价值工程在子项目(分系统)目标成本控制上的应用第34-37页
     ·结论第37-38页
   ·军工装备项目目标成本实现第38-48页
     ·经济性设计第39-41页
     ·经济性评审第41-46页
     ·HT项目自动驾驶仪分系统的经济性评审实践第46-48页
6 结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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