摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
目录 | 第7-8页 |
引言 | 第8-16页 |
(一) 研究背景 | 第8-9页 |
(二) 研究意义 | 第9-10页 |
(三) 文献综述 | 第10-14页 |
(四) 研究方法 | 第14-16页 |
一、 含义解读:相关概念的界定及其内在本质 | 第16-20页 |
(一) 相关概念的界定 | 第16-17页 |
(二) 教育行政部门服务职责的内在本质 | 第17-20页 |
二、 理想图景:教育行政部门服务于学校改进的蓝图 | 第20-25页 |
(一) 教育行政部门为推动学校改进的所有阶段提供服务 | 第20-21页 |
(二) 教育行政部门为提升教育人员专业能力提供服务 | 第21-22页 |
(三) 教育行政部门为构建学校改进的“服务网络”提供服务 | 第22-24页 |
(四) 教育行政部门为构建学校改进信息库提供服务 | 第24-25页 |
三、 现实反思:学校改进中教育行政部门服务职责的缺失分析 | 第25-35页 |
(一) 教育行政部门服务职责缺失的具体表现 | 第25-31页 |
(二) 教育行政部门服务职责缺失的原因分析 | 第31-35页 |
四、 可行性探索:学校改进中教育行政部门服务职责的提升策略 | 第35-44页 |
(一) 抓住服务行政本质,明晰教育行政的服务边界 | 第35-37页 |
(二) 强化行政组织自我更新,激发行政人员服务内在动机 | 第37-39页 |
(三) 挖掘学校人员潜力,培养学校的自主改进能力 | 第39-41页 |
(四) 吸引多方力量参与,形成平等的改进伙伴关系 | 第41-42页 |
(五) 整合各种教育资源,构建教育信息数据库 | 第42-44页 |
结语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
附录 | 第47-51页 |
后记 | 第51页 |