欧威尔空调中国市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·国内市场竞争激烈 | 第11页 |
| ·金融危机对市场的影响 | 第11页 |
| ·欧威尔品牌进入中国市场 | 第11-12页 |
| ·研究的内容 | 第12-13页 |
| ·研究的方法 | 第13-15页 |
| 第2章 中央空调市场概述 | 第15-33页 |
| ·中央空调及其分类 | 第15-17页 |
| ·中央空调定义 | 第15页 |
| ·中央空调种类 | 第15-17页 |
| ·中央空调中国市场环境概述 | 第17-21页 |
| ·政策、法律环境 | 第17-18页 |
| ·经济环境 | 第18-19页 |
| ·社会文化环境 | 第19-20页 |
| ·技术环境 | 第20-21页 |
| ·中央空调行业发展概述 | 第21-31页 |
| ·总量概述 | 第21-23页 |
| ·竞争状况 | 第23-26页 |
| ·渠道模式 | 第26-31页 |
| ·中央空调客户需求特征分析 | 第31-33页 |
| ·客户需求的专业化 | 第31页 |
| ·客户需求的系统化 | 第31-32页 |
| ·客户需求的品牌集中化 | 第32-33页 |
| 第3章 欧威尔公司营销现状及问题分析 | 第33-45页 |
| ·公司概况 | 第33-38页 |
| ·集团公司概况及历史 | 第33-35页 |
| ·中国公司整体概况 | 第35-36页 |
| ·中国公司主要产品 | 第36-37页 |
| ·中国公司组织结构 | 第37-38页 |
| ·公司营销的现状分析 | 第38-40页 |
| ·公司业绩 | 第38-39页 |
| ·营销部门原来的组织结构 | 第39-40页 |
| ·营销存在的问题 | 第40-45页 |
| ·缺乏系统战略 | 第40页 |
| ·品牌形象模糊 | 第40-41页 |
| ·渠道开发问题 | 第41页 |
| ·产品问题 | 第41-43页 |
| ·营销部门组织结构问题 | 第43-45页 |
| 第4章 欧威尔公司营销策略 | 第45-60页 |
| ·营销战略制定 | 第45-49页 |
| ·公司战略规划 | 第45页 |
| ·区域发展战略 | 第45-47页 |
| ·产品差异化战略 | 第47-48页 |
| ·产品服务战略 | 第48-49页 |
| ·品牌策略研究 | 第49-52页 |
| ·品牌定位 | 第49-50页 |
| ·品牌塑造 | 第50-51页 |
| ·品牌宣传 | 第51-52页 |
| ·渠道策略研究 | 第52-57页 |
| ·构建渠道模式 | 第52-53页 |
| ·渠道管理措施 | 第53-57页 |
| ·产品策略研究 | 第57-59页 |
| ·产品质量策略 | 第57-58页 |
| ·产品创新策略 | 第58页 |
| ·产品服务策略 | 第58-59页 |
| ·营销组织的建设 | 第59-60页 |
| 第5章 营销策略实施的保证体系 | 第60-64页 |
| ·人力资源管理 | 第60-61页 |
| ·企业文化建立 | 第61页 |
| ·风险控制 | 第61-62页 |
| ·销售风险控制 | 第61页 |
| ·信用风险控制 | 第61-62页 |
| ·自然风险控制 | 第62页 |
| ·售后服务保障 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 一、本文所做的主要工作 | 第64页 |
| 二、本文结论 | 第64页 |
| 三、本文尚待研究之处 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第68页 |
