通信设计外包项目的风险管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外关于业务外包风险的研究现状综述 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容、思路和方法 | 第11-13页 |
| ·论文的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第14-27页 |
| ·项目管理知识体系简介 | 第14-16页 |
| ·项目风险管理的相关概念 | 第16-21页 |
| ·项目及项目管理的定义及特点 | 第16-17页 |
| ·风险及项目风险的定义 | 第17页 |
| ·项目风险要素和分类 | 第17-18页 |
| ·项目风险管理的主要过程 | 第18-19页 |
| ·项目风险管理的主要方法和工具 | 第19-21页 |
| ·项目风险管理的重要性和意义 | 第21页 |
| ·业务外包的相关概念 | 第21-27页 |
| ·业务外包的定义 | 第21页 |
| ·业务外包发展的动因及优势 | 第21-24页 |
| ·业务外包的特点 | 第24-25页 |
| ·业务外包的分类 | 第25页 |
| ·业务外包的流程 | 第25-27页 |
| 第三章 通信设计项目研究 | 第27-33页 |
| ·通信设计的特点 | 第27页 |
| ·通信设计项目的特点 | 第27-29页 |
| ·通信设计项目的实施流程 | 第29-30页 |
| ·通信设计项目管理特点 | 第30-31页 |
| ·通信设计项目业务外包风险管理的重要性 | 第31-33页 |
| 第四章 通信设计外包项目的风险识别和归类 | 第33-42页 |
| ·业务外包的风险识别 | 第33-38页 |
| ·业务外包决策阶段的风险 | 第33-36页 |
| ·业务外包实施阶段的风险 | 第36-38页 |
| ·通信设计外包项目的风险识别和归类 | 第38-42页 |
| ·通信设计外包项目在各个阶段的风险特征 | 第38-39页 |
| ·通信设计外包项目风险的识别 | 第39-41页 |
| ·通信设计外包项目风险后果 | 第41-42页 |
| 第五章 通信设计外包项目的风险评估及分析 | 第42-51页 |
| ·业务外包的风险评估及分析 | 第42-45页 |
| ·通信设计外包项目的风险评估及分析流程 | 第45-51页 |
| 第六章 通信设计外包项目的风险应对 | 第51-59页 |
| ·业务外包的风险控制 | 第51-55页 |
| ·业务外包的风险管理信息系统 | 第51-52页 |
| ·接包商的评价与风险控制 | 第52-54页 |
| ·外包人员的风险控制 | 第54页 |
| ·外包过程的风险控制 | 第54-55页 |
| ·通信设计外包项目的风险应对 | 第55-59页 |
| 第七章 通信设计外包项目风险管理应用案例 | 第59-63页 |
| 第八章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
