沧州移动集团客户体验厅建设项目时间管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第14-26页 |
| ·项目管理理论研究 | 第14-18页 |
| ·项目的定义及特性 | 第14-15页 |
| ·项目的生命周期 | 第15-16页 |
| ·项目管理的定义 | 第16页 |
| ·项目管理的知识体系 | 第16-17页 |
| ·项目管理的目标 | 第17页 |
| ·项目管理的过程 | 第17-18页 |
| ·项目时间管理的研究 | 第18-25页 |
| ·活动定义 | 第20页 |
| ·活动排序 | 第20-22页 |
| ·活动资源估算 | 第22页 |
| ·活动持续时间估算 | 第22页 |
| ·制定进度表 | 第22-24页 |
| ·进度控制 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 集团客户体验厅建设项目时间管理的研究 | 第26-42页 |
| ·现状调查 | 第26-27页 |
| ·原因分析 | 第27-31页 |
| ·需求变更 | 第27-28页 |
| ·成员变更 | 第28页 |
| ·组织架构 | 第28-29页 |
| ·风险因素 | 第29-30页 |
| ·集成商因素 | 第30页 |
| ·市场因素 | 第30-31页 |
| ·改进措施 | 第31-40页 |
| ·做好项目需求管理 | 第31-33页 |
| ·保持项目成员的稳定 | 第33-34页 |
| ·采用项目化的组织架构 | 第34-35页 |
| ·做好项目风险管理 | 第35-38页 |
| ·加强招投标管理 | 第38-40页 |
| ·研究总结 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 第四章 沧州集团客户体验厅实施解决方案 | 第42-52页 |
| ·沧州集团客户体验厅项目简介 | 第42-46页 |
| ·集团客户体验厅的概念 | 第42-44页 |
| ·集团客户体验厅的建设背景 | 第44页 |
| ·集团客户体验厅建设内容 | 第44-45页 |
| ·集团客户体验厅营销目标体系 | 第45页 |
| ·总体设计思路 | 第45-46页 |
| ·时间计划 | 第46页 |
| ·项目实施情况介绍 | 第46-48页 |
| ·项目立项 | 第47页 |
| ·项目招标 | 第47页 |
| ·方案确定 | 第47页 |
| ·体验厅建设 | 第47-48页 |
| ·验收测试 | 第48页 |
| ·试运营准备 | 第48页 |
| ·项目问题分析及相关措施 | 第48-51页 |
| ·影响项目进度问题统计 | 第48-49页 |
| ·项目审批原因 | 第49-50页 |
| ·房屋质量与城管局审批 | 第50页 |
| ·业务需求变更和真人讲解影像高清的问题 | 第50页 |
| ·设计问题(PC无法隐藏) | 第50-51页 |
| ·法定节假日 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 研究结论 | 第52-55页 |
| ·问题总结 | 第52页 |
| ·改进措施 | 第52-54页 |
| ·局限和不足 | 第54页 |
| ·未来的研究和应用要点 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
