基于绩效棱柱理论的企业职能部门绩效考核体系研究--以X公司财务部门为例

摘要	第1-7页
Abstract	第7-10页
1 绪论	第10-14页
·课题来源、选题依据和背景	第10-11页
·研究目的与意义	第11页
·研究方法	第11-12页
·研究思路及基本框架	第12-14页
2 文献综述	第14-22页
·绩效考核基本范畴	第14-17页
·绩效的概念	第14-15页
·绩效考核的概念	第15-16页
·绩效的层次	第16-17页
·绩效考核的历史沿革	第17-18页
·目前常用绩效考核方法比较分析	第18-20页
·我国企业职能部门绩效管理研究现状	第20-22页
3 绩效棱柱理论	第22-26页
·绩效棱柱基本概况	第22-23页
·绩效棱柱的五个维度	第23-26页
4 X 公司案例背景	第26-29页
·X 公司基本情况	第26-27页
·X 公司财务部门情况	第27页
·X 公司财务部门绩效考核现状及其原因	第27-29页
5 X 公司财务部门绩效考核体系的构建与实施	第29-52页
·X 公司财务部门利益相关者确立分析	第29-30页
·X 公司财务部门绩效考核体系的构建原则	第30-31页
·X 公司财务部门绩效考核体系构建	第31-49页
·X 公司财务部门绩效考核指标设计	第31-39页
·各指标的权重确定	第39-47页
·X 公司财务部门绩效考核体系的确立	第47-48页
·绩效考核结果的应用	第48-49页
·X 公司财务部门绩效考核体系的实施与评价	第49-52页
6 总结	第52-53页
参考文献	第53-56页
致谢	第56-57页
个人简历	第57页