中海油战略性人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题的背景与意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状概述 | 第10-11页 |
| ·研究思路与主要研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法与创新点 | 第12-13页 |
| 2 人才概念及人力资源战略理论 | 第13-16页 |
| ·战略人力资源管理的相关理论 | 第13-15页 |
| ·战略人力资源管理的相关理论及发展历程 | 第13-14页 |
| ·人才战略的定义及人才战略的内容构成 | 第14-15页 |
| ·人才的相关论述 | 第15页 |
| ·人才的定义 | 第15页 |
| ·基于组织谈人才 | 第15页 |
| ·人力资源战略规划 | 第15-16页 |
| ·人力资源战略规划的定义 | 第15页 |
| ·人力资源战略规划的内容 | 第15-16页 |
| 3 CNOOC 概况及人力资源管理现状 | 第16-24页 |
| ·CNOOC 简介 | 第16页 |
| ·CNOOC 的企业文化 | 第16-17页 |
| ·努力弘扬和继承“大庆精神”和“铁人精神” | 第16-17页 |
| ·“以人为本”的企业文化 | 第17页 |
| ·CNOOC 的“人才观” | 第17页 |
| ·CNOOC 人力资源概况 | 第17-18页 |
| ·CNOOC 的战略性人力资源管理存在的问题 | 第18-19页 |
| ·影响 CNOOC 战略性人力资源管理各因素分析 | 第19-24页 |
| ·外部因素的分析 | 第19-20页 |
| ·内部因素分析 | 第20-24页 |
| 4 CNOOC 人力资源战略的构建 | 第24-34页 |
| ·CNOOC“人才兴企”战略的确定 | 第24页 |
| ·构建符合公司发展战略的人才队伍 | 第24-32页 |
| ·CNOOC“技能人才队伍” | 第24-29页 |
| ·CNOOC 的“经营管理队伍” | 第29-31页 |
| ·CNOOC 的“科技人才队伍” | 第31-32页 |
| ·构建与战略匹配的人力资源管理体系 | 第32-34页 |
| 5 保障CNOOC 人力资源战略实施措施及对策 | 第34-43页 |
| ·构建人才队伍的职业通道 | 第34-37页 |
| ·加强培训科学性和力度 | 第37-39页 |
| ·培训力度加强，打造学习型组织 | 第37-38页 |
| ·优化培训资源 | 第38-39页 |
| ·构建基于胜任力的培训体系 | 第39页 |
| ·提高人才整体使用效益，提升组织运作效率 | 第39-40页 |
| ·构建人力资源科学发展体系 | 第40-43页 |
| ·人力资源制度体系 | 第40页 |
| ·规范的劳动用工体系 | 第40-41页 |
| ·具有竞争力的薪酬福利体系 | 第41页 |
| ·所属单位的绩效考评体系 | 第41-42页 |
| ·三级培训管理体系 | 第42页 |
| ·科学发展的人力资源规划体系 | 第42-43页 |
| 6 结论与展望 | 第43-46页 |
| ·主要结论 | 第43-45页 |
| ·构建了具有 CNOOC 特色的人力资源战略 | 第43-44页 |
| ·人力资源管理是一个完整而开放的体系 | 第44页 |
| ·制定了科学的保障人力资源战略实现措施及对策 | 第44-45页 |
| ·展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |
| 发表的学术论文 | 第49页 |
