| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 缩略语 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·项目管理发展状况 | 第9-10页 |
| ·全业务时代电信研发困境 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 项目管理综述 | 第13-19页 |
| ·项目 | 第13-14页 |
| ·项目管理 | 第14-18页 |
| ·项目管理及其发展 | 第14-15页 |
| ·PMI 项目管理体系 | 第15-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 现有体制的不足之处 | 第19-31页 |
| ·全业务转型 | 第19-25页 |
| ·运营模式转型 | 第19-22页 |
| ·业务类型转型 | 第22-23页 |
| ·研发需求转型 | 第23-25页 |
| ·现有研发体制 | 第25-28页 |
| ·现有组织架构 | 第25-26页 |
| ·研发工作流程 | 第26-28页 |
| ·现有问题分析 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 项目管理策略 | 第31-49页 |
| ·策略制定 | 第31-36页 |
| ·测量过程 | 第32-34页 |
| ·分析过程 | 第34-35页 |
| ·改进过程 | 第35-36页 |
| ·方案制定 | 第36-48页 |
| ·问题定位 | 第36-37页 |
| ·措施1‐识别项目干系人 | 第37-38页 |
| ·措施2‐全面收集项目需求 | 第38-41页 |
| ·措施3‐准确定义范围 | 第41-42页 |
| ·措施4‐创建清晰的WBS | 第42-43页 |
| ·措施5‐选择合适的组织架构 | 第43-46页 |
| ·措施6‐制定沟通计划 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 《都市复杂环境中MSC Pool 应用研究》项目实践 | 第49-68页 |
| ·项目范围管理 | 第49-64页 |
| ·技术特征分析 | 第49-50页 |
| ·措施1‐利害干系人识别 | 第50-51页 |
| ·措施2‐研究需求挖掘与管理 | 第51-54页 |
| ·措施3‐研究范围确定 | 第54-55页 |
| ·措施4‐制定WBS 及项目计划 | 第55-64页 |
| ·人力资源及沟通管理 | 第64-65页 |
| ·措施5‐选择组织架构 | 第64页 |
| ·措施6‐沟通管理 | 第64-65页 |
| ·项目管理效果检验 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-68页 |
| 第六章 总结和展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73-75页 |