中文摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
ABBREVIATIONS | 第8-9页 |
CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第9-13页 |
·STUDY SIGNIFICANCE | 第9-11页 |
·THEORETICAL BACKGROUND | 第11-12页 |
·OUTLINE OF THE THESIS | 第12-13页 |
CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第13-31页 |
·VALUES | 第13-15页 |
·WORK VALUES | 第15-25页 |
·Definition | 第15-16页 |
·Work Value Structure | 第16-23页 |
·Culture’s Impact on Work Values | 第23-25页 |
·HISTORICAL SURVEYS | 第25-30页 |
·Shenkar and Ronen’s Contribution | 第25-26页 |
·Elizur’s Contribution | 第26-27页 |
·Hofstede’s Contribution | 第27-29页 |
·Chinese Value Survey | 第29-30页 |
·RESEARCH QUESTIONS OF THE CURRENT STUDY | 第30-31页 |
CHAPTER THREE THE CURRENT STUDY | 第31-37页 |
·SUBJECTS | 第31-33页 |
·INSTRUMENT | 第33-34页 |
·PROCEDURE | 第34-35页 |
·DATA ANALYSIS | 第35-37页 |
CHAPTER FOUR RESULTS | 第37-42页 |
·RESULTS RELATING TO WORK VALUE STRUCTURE | 第38-41页 |
·RESULTS RELATING TO WORK VALUE IMPORTANCE | 第41-42页 |
CHAPTER FIVE DISCUSSION AND IMPLICATIONS | 第42-47页 |
·WORK VALUE STRUCTURE | 第42-43页 |
·RELATIVE IMPORTANCE OF THE WORK VALUES | 第43-46页 |
·IMPLICATIONS ON EMPLOYEE MOTIVATION | 第46-47页 |
CHAPTER SIX CONCLUSION | 第47-49页 |
·SUMMARY OF THE THESIS | 第47页 |
·LIMITATIONS AND SUGGESTIONS FOR FUTURE RESEARCH | 第47-49页 |
ACKNOWLEDGEMENTS | 第49-50页 |
REFERENCES | 第50-52页 |
APPENDIX I QUESTIONNAIRE | 第52-55页 |
APPENDIX II STATISTIC TABLES | 第55-58页 |
APPENDIX III | 第58-59页 |
独创性声明 | 第59页 |
学位论文版权使用授权书 | 第59页 |