3T公司组织变革与发展研究

中文摘要	第1-6页
英文摘要	第6-10页
第一章 研究背景	第10-14页
·选题背景	第10-11页
·论文框架	第11-12页
·研究工作	第12-13页
·论文创新	第13-14页
第二章 3 T公司的组织变革与发展	第14-25页
·寻求市场机会，组织诞生	第14-15页
·应对环境危机，组织变革萌芽	第15-22页
·市场、竞争者、生产厂	第15-16页
·高层出走	第16页
·另寻突破	第16-17页
·新产品代理	第17-18页
·经营小结	第18页
·组织建设	第18-19页
·绩效改革	第19-20页
·股权变动	第20-21页
·市场竞争	第21-22页
·适应组织快速发展的需要，变革之舞	第22-25页
·机遇和挑战	第22页
·路在何方	第22-23页
·设计蓝图	第23-24页
·持续变革之路	第24-25页
第三章 3 T公司组织变革与发展分析	第25-48页
·分析路径和方法	第25-26页
·分析路径	第25页
·分析方法	第25-26页
·分析要点	第26-48页
·关于组织变革	第26-28页
·变革过程	第28-40页
·变革管理	第40-42页
·中小企业组织变革与发展思考	第42-48页
第四章 关于教学用途的说明及补充资料	第48-57页
·适用范围	第48页
·建议讨论的题目及说明	第48-50页
·使用注意事项	第50页
·案例后续发展的背景资料	第50-57页
致谢	第57-58页
参考文献	第58-59页