| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| 1．1 概述 | 第9-10页 |
| 1．2 本论文的研究内容、方法、拟解决的关键问题和创新之处 | 第10-12页 |
| 第二章 人力资源管理与开发理论研究 | 第12-22页 |
| 2．1 人力资源开发与管理的含义 | 第12-14页 |
| 2．1．1 人力资源的含义与特征 | 第12-13页 |
| 2．1．2 人力资源管理与开发的含义 | 第13页 |
| 2．1．3 知识经济时代人力资源管理的发展趋势 | 第13-14页 |
| 2．2 高校人力资源的特征及其管理开发的特点 | 第14-16页 |
| 2．2．1 高校人力资源的组成部分 | 第14页 |
| 2．2．2 高校人力资源的特征 | 第14-15页 |
| 2．2．3 高校人力资源开发与管理的特点分析 | 第15-16页 |
| 2．3 人力资源管理与开发的理论 | 第16-22页 |
| 2．3．1 人力资源管理与开发的基础理论 | 第16-19页 |
| 2．3．2 人力资源管理与开发理论的发展史 | 第19-22页 |
| 第三章 高校人力资源现状分析 | 第22-33页 |
| 3．1 调研方法 | 第22页 |
| 3．2 安徽省高校人力资源管理现状分析 | 第22-26页 |
| 3．2．1 数量分析 | 第22页 |
| 3．2．2 结构分析 | 第22-26页 |
| 3．2．3 质量分析 | 第26页 |
| 3．3 安徽省高校人力资源流失现象透视 | 第26-29页 |
| 3．3．1 人才流失流向分析 | 第27-28页 |
| 3．3．2 人才流失原因分析 | 第28页 |
| 3．3．3 人才流失的后果分析 | 第28-29页 |
| 3．4 高校人力资源管理与开发状况分析 | 第29-33页 |
| 第四章 高校人力资源管理与开发政策性对策研究 | 第33-42页 |
| 4．1 确立高校人力资源战略地位 | 第33-35页 |
| 4．1．1 高校人力资源开发的战略目标的指导思想 | 第33-34页 |
| 4．1．2 高校人力资源开发与管理的机制创新目标 | 第34页 |
| 4．1．3 高校人才资源开发与管理的目标系统 | 第34-35页 |
| 4．2 改革高校人力资源开发和管理的体系 | 第35-38页 |
| 4．2．1 转变人力资源管理与开发观念 | 第35-37页 |
| 4．2．2 完善高校人力资源管理与开发的体系 | 第37-38页 |
| 4．3 深化高等学校内部管理体制改革 | 第38-42页 |
| 4．3．1 用人制度改革 | 第38-39页 |
| 4．3．2 分配制度改革 | 第39-41页 |
| 4．3．3 服务制度改革 | 第41-42页 |
| 第五章 高校人力资源管理与开发管理性对策研究 | 第42-63页 |
| 5．1 高校人力资源管理与开发管理性对策综述 | 第42页 |
| 5．2 高校人才资源引进的制度设计 | 第42-45页 |
| 5．3 稳定高校人才资源的管理政策设计 | 第45-47页 |
| 5．4 高校人才资源利用政策设计 | 第47-50页 |
| 5．5 高校人才资源培养培训体系设计 | 第50-51页 |
| 5．6 高校人力资源能力建设方案设计 | 第51-52页 |
| 5．7 高校人力资源开发体系设计 | 第52-55页 |
| 5．8 高校人才资源流动模型的设计 | 第55-58页 |
| 5．9 优化高校人才资源结构 | 第58-60页 |
| 5．10 高校人才资源的优化配置 | 第60-63页 |
| 第六章 高校人力资源开发的外部环境研究和支持系统构建 | 第63-68页 |
| 6．1 优化高校人力资源开发管理的外部环境 | 第63-64页 |
| 6．2 建立和完善高校人力资源的支持系统 | 第64-68页 |