致谢 | 第1-5页 |
中文摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
1 引言 | 第9-20页 |
·环卫工程前期咨询概述 | 第9-12页 |
·我国环卫行业及工程咨询现状 | 第9-11页 |
·环卫工程前期咨询业务范围简介 | 第11-12页 |
·环卫工程前期咨询的特点 | 第12页 |
·选题背景、研究意义和目的 | 第12-17页 |
·选题背景 | 第12-14页 |
·研究意义和目的 | 第14页 |
·国内外在该方向的研究现状 | 第14-17页 |
·本文研究思路和研究方法 | 第17-20页 |
·本文的研究思路 | 第17-18页 |
·本文的研究方法 | 第18-20页 |
2 项目管理知识体系 | 第20-36页 |
·项目及项目管理概论 | 第20-24页 |
·项目的概念及特征 | 第20-21页 |
·项目管理的概念及主要特点 | 第21-22页 |
·项目的生命周期 | 第22-24页 |
·项目管理知识体系和主要内容 | 第24-31页 |
·项目管理知识体系框架 | 第24-25页 |
·项目管理主要内容 | 第25-31页 |
·项目管理的精髓和职能 | 第31-32页 |
·项目管理的精髓 | 第31-32页 |
·项目管理的职能 | 第32页 |
·项目管理流程和益处 | 第32-36页 |
·项目管理流程 | 第33-34页 |
·项目管理益处 | 第34-36页 |
3 环卫工程前期咨询项目管理的环境分析及组织结构研究 | 第36-47页 |
·环卫工程前期咨询项目管理环境分析 | 第36-39页 |
·环卫工程前期咨询项目面临的环境 | 第36-37页 |
·环卫工程前期咨询项目涉及的干系人 | 第37-38页 |
·环卫工程前期咨询项目干系人分析 | 第38-39页 |
·环卫工程前期咨询项目管理组织结构研究 | 第39-43页 |
·项目管理的组织结构类型及特点 | 第39-41页 |
·环卫工程前期咨询项目管理组织结构研究 | 第41-43页 |
·环卫工程前期咨询项目团队建设 | 第43-47页 |
·环卫工程前期咨询项目团队特点 | 第43页 |
·环卫工程前期咨询项目负责人的职责和应具备的技能 | 第43-45页 |
·环卫工程前期咨询项目团队成长的5个阶段 | 第45-47页 |
4 环卫工程前期咨询工作流程及项目管理方法 | 第47-75页 |
·环卫工程前期咨询项目的启动阶段 | 第47-57页 |
·初步接触 | 第47-49页 |
·明确合作意向 | 第49-50页 |
·提交工程咨询项目建议书 | 第50-51页 |
·签订合同 | 第51-53页 |
·成立项目组 | 第53-55页 |
·确定项目范围 | 第55-57页 |
·环卫工程前期咨询项目的计划阶段 | 第57-67页 |
·认识项目计划管理的误区 | 第58页 |
·制定进度计划 | 第58-59页 |
·制定实施计划 | 第59-60页 |
·制定质量控制计划 | 第60-62页 |
·制定沟通管理计划 | 第62-64页 |
·制定风险管理计划 | 第64-65页 |
·制定成本管理计划 | 第65-66页 |
·管理工程咨询项目工作计划 | 第66-67页 |
·环卫工程前期咨询项目的执行阶段 | 第67-71页 |
·收集和分析项目相关资料 | 第67-68页 |
·管理项目进度 | 第68-69页 |
·控制项目质量 | 第69-70页 |
·管理项目风险 | 第70-71页 |
·环卫工程前期咨询项目的结束阶段 | 第71-75页 |
·撰写最终报告 | 第71-73页 |
·进行项目评价或评审 | 第73-74页 |
·归类和保存文档 | 第74页 |
·召开总结会议 | 第74-75页 |
5 环卫工程前期咨询机构项目管理实际应用 | 第75-97页 |
·项目范围管理和时间管理 | 第75-86页 |
·项目目标 | 第75-77页 |
·项目范围管理 | 第77-81页 |
·项目时间管理 | 第81-86页 |
·项目质量管理和风险控制 | 第86-93页 |
·相关标准及咨询依据 | 第86-88页 |
·项目质量控制 | 第88-89页 |
·质量管理和风险控制的措施 | 第89-93页 |
·环卫工程咨询机构管理实践 | 第93-97页 |
·多项目统筹管理 | 第93页 |
·项目管理的灵活应用 | 第93-94页 |
·环卫工程咨询机构的管理 | 第94-97页 |
成果与结论 | 第97-99页 |
参考文献 | 第99-102页 |
作者简历 | 第102-104页 |
学位论文数据集 | 第104页 |