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环卫工程前期咨询项目管理应用研究

致谢第1-5页
中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6-9页
1 引言第9-20页
   ·环卫工程前期咨询概述第9-12页
     ·我国环卫行业及工程咨询现状第9-11页
     ·环卫工程前期咨询业务范围简介第11-12页
     ·环卫工程前期咨询的特点第12页
   ·选题背景、研究意义和目的第12-17页
     ·选题背景第12-14页
     ·研究意义和目的第14页
     ·国内外在该方向的研究现状第14-17页
   ·本文研究思路和研究方法第17-20页
     ·本文的研究思路第17-18页
     ·本文的研究方法第18-20页
2 项目管理知识体系第20-36页
   ·项目及项目管理概论第20-24页
     ·项目的概念及特征第20-21页
     ·项目管理的概念及主要特点第21-22页
     ·项目的生命周期第22-24页
   ·项目管理知识体系和主要内容第24-31页
     ·项目管理知识体系框架第24-25页
     ·项目管理主要内容第25-31页
   ·项目管理的精髓和职能第31-32页
     ·项目管理的精髓第31-32页
     ·项目管理的职能第32页
   ·项目管理流程和益处第32-36页
     ·项目管理流程第33-34页
     ·项目管理益处第34-36页
3 环卫工程前期咨询项目管理的环境分析及组织结构研究第36-47页
   ·环卫工程前期咨询项目管理环境分析第36-39页
     ·环卫工程前期咨询项目面临的环境第36-37页
     ·环卫工程前期咨询项目涉及的干系人第37-38页
     ·环卫工程前期咨询项目干系人分析第38-39页
   ·环卫工程前期咨询项目管理组织结构研究第39-43页
     ·项目管理的组织结构类型及特点第39-41页
     ·环卫工程前期咨询项目管理组织结构研究第41-43页
   ·环卫工程前期咨询项目团队建设第43-47页
     ·环卫工程前期咨询项目团队特点第43页
     ·环卫工程前期咨询项目负责人的职责和应具备的技能第43-45页
     ·环卫工程前期咨询项目团队成长的5个阶段第45-47页
4 环卫工程前期咨询工作流程及项目管理方法第47-75页
   ·环卫工程前期咨询项目的启动阶段第47-57页
     ·初步接触第47-49页
     ·明确合作意向第49-50页
     ·提交工程咨询项目建议书第50-51页
     ·签订合同第51-53页
     ·成立项目组第53-55页
     ·确定项目范围第55-57页
   ·环卫工程前期咨询项目的计划阶段第57-67页
     ·认识项目计划管理的误区第58页
     ·制定进度计划第58-59页
     ·制定实施计划第59-60页
     ·制定质量控制计划第60-62页
     ·制定沟通管理计划第62-64页
     ·制定风险管理计划第64-65页
     ·制定成本管理计划第65-66页
     ·管理工程咨询项目工作计划第66-67页
   ·环卫工程前期咨询项目的执行阶段第67-71页
     ·收集和分析项目相关资料第67-68页
     ·管理项目进度第68-69页
     ·控制项目质量第69-70页
     ·管理项目风险第70-71页
   ·环卫工程前期咨询项目的结束阶段第71-75页
     ·撰写最终报告第71-73页
     ·进行项目评价或评审第73-74页
     ·归类和保存文档第74页
     ·召开总结会议第74-75页
5 环卫工程前期咨询机构项目管理实际应用第75-97页
   ·项目范围管理和时间管理第75-86页
     ·项目目标第75-77页
     ·项目范围管理第77-81页
     ·项目时间管理第81-86页
   ·项目质量管理和风险控制第86-93页
     ·相关标准及咨询依据第86-88页
     ·项目质量控制第88-89页
     ·质量管理和风险控制的措施第89-93页
   ·环卫工程咨询机构管理实践第93-97页
     ·多项目统筹管理第93页
     ·项目管理的灵活应用第93-94页
     ·环卫工程咨询机构的管理第94-97页
成果与结论第97-99页
参考文献第99-102页
作者简历第102-104页
学位论文数据集第104页

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