| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·问题的提出和现实意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·结构体系和研究内容 | 第10-12页 |
| 2 关于“产业链”研究的现状以及手机产业链的特点 | 第12-23页 |
| ·产业链研究概况 | 第12-14页 |
| ·产业链的功能 | 第14-16页 |
| ·“移动通讯产品制造业”产业链的内涵以及特征分析 | 第16-19页 |
| ·我国内源品牌手机产业的特点 | 第19-23页 |
| ·我国内源品牌手机产业的发展史 | 第19-20页 |
| ·内源品牌手机企业目前的处境 | 第20-23页 |
| 3 影响产业链健全与完善因素分析 | 第23-35页 |
| ·内源品牌手机产业的影响因素分析 | 第23-26页 |
| ·手机产业链体系以及相关因素分析 | 第23-24页 |
| ·各因素相互作用的机制 | 第24-26页 |
| ·我国内源品牌手机产业链的特征 | 第26-30页 |
| ·贴牌生产(OEM) | 第27-28页 |
| ·渠道称王、价格制胜 | 第28-29页 |
| ·“两低两高”的现状 | 第29-30页 |
| ·内源品牌手机业SWOT分析 | 第30-35页 |
| 4 建立完善的手机产业链体系 | 第35-49页 |
| ·重新定位手机产业链——进行横向裂变和纵向延伸 | 第35-44页 |
| ·实现产业链的横向裂变——丰满产业链体 | 第36-40页 |
| ·实现产业链的纵向延伸 | 第40-41页 |
| ·强化品牌管理，提高企业营运能力，最大限度的控制成本 | 第41-42页 |
| ·打破“核心技术”的羁绊，寻求新的突破 | 第42-44页 |
| ·产业链上下游互动、共建“生态产业链”体系 | 第44-49页 |
| ·核心企业对产业链的整合作用 | 第44-47页 |
| ·产业链整合的溢出效应 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 详细摘要 | 第52-59页 |