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企业“资金链”断裂防范措施的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·选题背景第7页
   ·研究的目的和意义第7-8页
   ·研究的思路和方法第8页
   ·论文结构第8-9页
第二章 企业“资金链”的相关理论和断裂的原因第9-20页
   ·企业“资金链”的相关理论第9-12页
     ·从资本的循环与周转角度分析“资金链”第9-10页
     ·从商业信用角度分析“资金链”第10-11页
     ·从“价值链”角度分析“资金链”第11-12页
     ·从社会“信用链”角度分析“资金链”第12页
   ·企业“资金链”断裂的类型第12-15页
     ·库存增加型“资金链”断裂第12-13页
     ·价值泡沫型“资金链”断裂第13页
     ·资本运做型“资金链”断裂第13-14页
     ·委托理财型“资金链”断裂第14页
     ·资金担保型“资金链”断裂第14页
     ·关联方占用型“资金链”断裂第14-15页
   ·“资金链”断裂的影响第15-16页
     ·投资者和银行受到极大伤害第15页
     ·整个宏观经济受到冲击第15-16页
   ·“资金链”断裂的原因第16-20页
     ·内部控制不完善,管理跟不上第16页
     ·自有资金不足,过度依赖贷款发展第16-17页
     ·盲目扩张,加大经营风险第17页
     ·权力制衡机制失调第17-18页
     ·违规运做获取非法资金第18-20页
第三章 采取财务风险控制防范“资金链”断裂第20-29页
   ·财务风险的相关理论第20-23页
     ·财务风险的定义第20页
     ·财务风险的分类第20-22页
     ·财务风险产生的原因第22-23页
   ·财务风险的防范措施第23-29页
     ·财务风险的五大要求第23-25页
     ·经营、投资和筹资三大活动要平衡第25-26页
     ·用EVA控制财务风险第26-27页
     ·确保整体现金流的平衡第27-29页
第四章 建立权力制衡机制防范“资金链”断裂第29-46页
   ·企业的权力配置第29-33页
     ·企业的权力配置第29-31页
     ·企业的权力配置失衡第31-33页
   ·“巨人”失败的教训第33-36页
     ·案例描述第33-35页
     ·权力需要制约第35-36页
   ·股东积极主义对公司治理结构的影响第36-41页
     ·股东积极主义的内涵第37-38页
     ·机构投资者发挥股东积极主义作用的主要方式第38-41页
   ·机构股东积极主义的主要功能第41-46页
     ·缓解企业权力配置的失衡第42-44页
     ·增加公司决策的“优度”第44-46页
第五章 采取其他措施防范“资金链”断裂第46-49页
   ·企业业务流程再造第46-47页
   ·建立良好金融环境第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
后记第52页

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