摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
·论文的目的和意义 | 第9-11页 |
·企业简介及战略发展目标 | 第11-14页 |
·概况 | 第11页 |
·主要基础设施 | 第11页 |
·技术力量 | 第11-12页 |
·主要成果 | 第12-13页 |
·质量管理体系 | 第13页 |
·企业的战略发展目标 | 第13-14页 |
·国内外形势及发展趋势 | 第14-15页 |
·质量管理体系概念与理解 | 第15-16页 |
·质量管理体系的目的与建立质量管理体系的方法 | 第16-17页 |
·本文主要工作内容 | 第17-18页 |
第2章 企业质量管理体系现状与改进、完善措施的研究 | 第18-29页 |
·企业质量管理体系现状 | 第18-21页 |
·质量管理职责、质量检验体系 | 第20页 |
·质量方针 | 第20-21页 |
·质量文件结构 | 第21页 |
·企业质量管理体系的融合 | 第21-27页 |
·倡导质量理念,构建质量文化 | 第21-22页 |
·整合质量文件,加强宣贯力度和执行力 | 第22-24页 |
·明确质量管理界面,探索相适应的质量检验体系 | 第24-27页 |
·与供方质量管理体系的融合 | 第27-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
第3章 质量管理体系改进、完善措施的实施与效果 | 第29-61页 |
·质量文化建设与创新 | 第29-35页 |
·倡导“零缺陷传递”理念 | 第29-33页 |
·提倡“美观造船”理念 | 第33-35页 |
·质量管理体系文件整合与宣贯 | 第35-53页 |
·质量方针的征集、发布与质量目标的确定 | 第35-39页 |
·质量管理体系文件的策划与编制 | 第39-47页 |
·质量管理体系的宣贯与实施 | 第47-53页 |
·明确质量职责,推行质量确认制 | 第53-58页 |
·质量管理界面的划分 | 第53-54页 |
·建立质量检验体系 | 第54-58页 |
·与供方构建“集团模式质量管理体系” | 第58-60页 |
·策划与运作构筑“集团模式质量管理体系” | 第58-59页 |
·对供方实施“质量管理业绩评价” | 第59-60页 |
·本章小结 | 第60-61页 |
第4章 效果评价 | 第61-67页 |
·质量管理体系建设 | 第61页 |
·产品实物质量及实船效果 | 第61-66页 |
·获奖情况 | 第61-62页 |
·实船效果 | 第62-66页 |
·经营形势 | 第66页 |
·本章小结 | 第66-67页 |
结论 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第71-72页 |
个人简历 | 第72页 |