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教师合作团队的工作方式、困境与策略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
绪论第8-11页
 一、研究问题背景第8-9页
 二、研究问题与意义第9页
 三、研究设计与方法第9-11页
第一章 教师合作团队的理论综述第11-24页
 一、“教师合作团队”提出的理论基础第11-13页
  (一) 社会合作理论第11页
  (二) 沟通行动理论第11-12页
  (三) 团体动力理论第12页
  (四) 合作型学校理论第12-13页
 二、“教师合作团队”的构成第13-16页
  (一) 教师合作团队的含义与构成要素第13-15页
  (二) 形成教师合作团队不同阶段的特征第15-16页
 三、“教师合作团队”的行动方式第16-24页
  (一) 教师参与合作团队的工作方法第16-17页
  (二) 教师合作团队的工作模式第17-20页
  (三) 教师合作团队的工作内容第20-21页
  (四) 教师合作团队的工作流程第21-24页
第二章 我国教师合作团队的现状与困境第24-35页
 一、我国当前教师合作团队模式第24-27页
 二、当前我国教师团队合作中出现的问题第27-29页
 三、教师合作团队—问题背后的原因第29-35页
第三章 寻求策略—教师合作团队的优化发展第35-38页
 策略一:优化教师的工作方式第35-36页
  (一) 创建自然合作的教师文化第35页
  (二) 激活教师团队的合作意识第35页
  (三) 加强教师团队的自主学习和探究第35-36页
  (四) 构建教师团队合作的机制第36页
 策略二:学校文化与制度的建设第36-38页
  (一) 创造开放的学校环境氛围第36页
  (二) 加强校长的领导作用第36-37页
  (三) 建立教师团队评价机制第37页
  (四) 提供时间和资源保障第37-38页
结语第38-39页
参考文献第39-42页
附录第42-45页
后记第45页

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