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麦捷科技公司采购体系优化设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·本课题研究的起源第9页
   ·相关研究成果综述第9-12页
   ·研究的目的和意义第12页
   ·主要研究内容和方法第12-13页
   ·本章小结第13-14页
第2章 采购基础理论概述第14-23页
   ·采购理论第14-16页
     ·采购理论的构成第14-15页
     ·供应商管理的意义第15页
     ·供应商管理分析的内容及目的第15-16页
   ·采购流程分析的主要工具第16-19页
     ·ABC分类法第16-17页
     ·订购批量模型第17-18页
     ·价值分析第18页
     ·IPD开发方法第18-19页
   ·企业竞争力第19-22页
     ·企业竞争力的构成第20-21页
     ·企业文化与企业竞争力第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第3章 麦捷科技采购体系现状第23-30页
   ·麦捷科技(MICROGATE)基本情况介绍第23-25页
     ·内部基本情况介绍第24页
     ·行业基本情况介绍第24-25页
   ·麦捷科技的发展战略目标第25-26页
   ·麦捷科技的企业文化第26页
   ·麦捷科技公司采购体系现状及分析第26-29页
     ·麦捷科技采购基本数据第26-28页
     ·麦捷科技采购体系存在的问题第28-29页
   ·麦捷科技采购体系建设的必要性第29页
   ·本章小结第29-30页
第4章 麦捷科技采购体系设计第30-43页
   ·业务调研及分析第30-33页
     ·调研计划第30-31页
     ·采购业务流程调研第31-33页
   ·构建采购体系第33-35页
     ·确立采购原则第33-34页
     ·建立采购流程第34-35页
   ·灵活运用市场供求关系构建采购策略与管理模式第35-38页
     ·灵活根据市场供求关系制定采购策略第35-37页
     ·采购的需求管理模式第37页
     ·采购订单管理模式第37-38页
   ·供应商管理平台建设第38-41页
     ·供应商管理平台建设管理第38页
     ·建立和实施制度化的采购管理程序第38-40页
     ·建设以ERP为核心的供应商管理平台第40-41页
   ·构建供应商协同模式第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第5章 麦捷科技采购体系持续优化第43-46页
   ·设立采购监管部门,获取持续优化的源动力第43-44页
   ·加强和完善采购的环境,获得持续优化的推动力第44-45页
   ·本章小节第45-46页
第6章 麦捷科技采购体系优化效果评估第46-48页
第7章 结论第48-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间主要的研究成果第57页

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