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被收购企业关键员工离职问题研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-7页
引言第7-8页
1. 绪论第8-21页
   ·论文要解决的问题第8-10页
   ·关键员工的概念第10-12页
     ·关键员工的定义第10-11页
     ·关键员工的识别第11-12页
   ·人力资本理论与关键员工第12-14页
     ·人力资本理论的产生第12页
     ·舒尔茨的人力资本理论第12-13页
     ·现代人力资本理论的发展第13-14页
     ·人力资本与关键员工第14页
   ·收购与人力资本第14-15页
     ·收购涵义第14-15页
     ·收购与人力资本第15页
   ·员工离职理论概述第15-20页
     ·员工离职概念界定第15-16页
     ·离职的分类第16-17页
     ·国内外研究评述第17-20页
   ·论文的内容安排及创新之处第20-21页
2. 收购对员工的影响第21-25页
   ·收购对员工心理的影响第21-22页
     ·不确定性的产生第21-22页
     ·信任度的下降第22页
     ·认知失调和自我保护第22页
   ·收购对员工行为的影响第22-25页
     ·沟通困难第22-23页
     ·效率下降第23页
     ·团队协作恶化第23页
     ·争权夺利第23页
     ·丧失责任心第23-24页
     ·人员离职第24-25页
3. 一个典型案例的调查第25-34页
   ·收购背景第25-26页
   ·收购公告第26-28页
   ·被收购企业员工的反应第28-30页
   ·离职基本情况第30-31页
   ·关键员工离职情况第31-34页
4. 被收购企业关键员工离职的原因分析第34-50页
   ·宏观经济背景的影响第34-36页
   ·市场供求关系的影响第36-37页
   ·企业前景的影响第37-39页
     ·行业发展前景第37-38页
     ·企业形象第38-39页
   ·企业管理文化的影响第39-50页
     ·企业管理文化影响的主要对象第39-40页
     ·企业管理文化影响的主要内容第40-50页
5. 结论第50-52页
参考文献第52-53页
攻读学位期间本人公开发表的论文第53-54页
后记第54-55页

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