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山西省科技人才职业生涯管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
1 导论第11-18页
   ·选题的背景及意义第11-12页
     ·选题的背景第11-12页
     ·选题的意义第12页
   ·相关概念界定第12-16页
     ·科技人才第12-14页
     ·职业生涯管理第14-16页
   ·研究思路与方法第16-17页
     ·研究思路第16页
     ·研究方法第16-17页
   ·创新之处第17-18页
2 职业生涯管理理论与实践第18-24页
   ·职业生涯管理理论综述第18-21页
     ·人职匹配理论第18-19页
     ·职业发展阶段理论第19页
     ·职业锚理论第19-20页
     ·人—组织匹配理论第20-21页
   ·国内外员工职业生涯管理实践及启示第21-24页
     ·国外员工职业生涯管理的实践第21-22页
     ·国内员工职业生涯管理的实践第22页
     ·几点启示第22-24页
3 山西省科技人才的职业生涯管理状况分析第24-35页
   ·山西省科技人才的职业生涯管理现状第24-32页
     ·调查设计与数据收集第24-27页
     ·结果分析第27-32页
   ·山西省科技人才职业生涯管理存在的问题分析第32-35页
     ·职业生涯管理的基础工作开展不足第32页
     ·企业文化忽视科技人才的个体需要第32-33页
     ·企业内部职业信息披露不透明第33页
     ·科技人才晋升通道狭窄第33-34页
     ·科技人才培训质量不高第34页
     ·科技人才职业生涯管理的非系统性第34-35页
4 山西省科技人才职业生涯管理体系的构建第35-49页
   ·职业生涯管理体系的基本条件第35-37页
     ·树立科技人才职业生涯管理的战略地位第35页
     ·将职业生涯管理与企业战略目标相联系第35-36页
     ·保证人员配备到位第36页
     ·营造以人为本的企业文化第36-37页
   ·职业生涯管理的支撑体系第37-42页
     ·以职业发展为导向的工作分析第37-38页
     ·以职业发展为导向的职业信息系统第38页
     ·以职业发展为导向的绩效考评体系第38-40页
     ·以职业发展为导向的薪酬体系第40-41页
     ·以职业发展为导向的培训体系第41-42页
   ·科技人才职业发展通道第42-44页
   ·科技人才职业生涯规划第44-49页
     ·职业生涯早期科技人才的职业规划第45-46页
     ·职业生涯中期科技人才的职业规划第46-47页
     ·职业生涯后期科技人才的职业规划第47-49页
5 结论第49-50页
附录第50-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
攻读硕士学位期间发表的论文第56-57页

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