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陕西正源科技公司薪酬体系的设计

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·论文研究背景及意义第9页
   ·陕西正源科技公司概况第9-10页
   ·研究的整体思路与框架第10-13页
2 理论综述第13-25页
   ·薪酬与薪酬管理第13-17页
     ·薪酬定义及其功能第13-14页
     ·薪酬水平的影响因素第14-15页
     ·薪酬管理的定义及程序第15-16页
     ·我国现代薪酬管理发展趋势第16-17页
   ·薪酬制度第17-21页
     ·薪酬理论及分类第17-19页
     ·国内外薪酬制度介绍第19-21页
   ·薪酬体系设计第21-25页
     ·薪酬体系设计的原则第21-22页
     ·薪酬体系结构及模式第22-23页
     ·薪酬体系设计流程第23-25页
3 陕西正源科技公司薪酬管理现状分析第25-40页
   ·公司生产经营状况第25-29页
     ·公司主要产品介绍第25页
     ·公司经营及财务状况第25-27页
     ·人力资源状况分析第27-29页
   ·陕西正源科技公司薪酬体系现状第29-32页
     ·陕西正源科技公司管理人员薪资状况第29-30页
     ·陕西正源科技公司生产工人薪资状况第30-32页
   ·陕西正源科技公司薪酬满意度调查第32-38页
     ·员工薪酬满意度现状调查第32-33页
     ·员工薪酬满意度调查结果分析第33-38页
   ·陕西正源科技公司薪酬管理存在的问题第38-40页
4 陕西正源科技公司薪酬体系设计第40-58页
   ·陕西正源科技公司薪酬战略选择与制定第40-42页
   ·陕西正源科技公司岗位分析第42-43页
   ·陕西正源科技公司岗位评价第43-55页
     ·岗位评价方法的选择第44-46页
     ·岗位评价要素及权重确定第46-51页
     ·岗位评价过程及结果分析第51-55页
   ·陕西正源科技公司薪酬水平的确定第55-58页
     ·市场薪酬水平调查第55-57页
     ·陕西正源科技公司薪酬水平的确定第57-58页
5 陕西正源科技公司薪酬方案的确定第58-75页
   ·薪酬结构的选择第58-62页
   ·薪酬的形式结构第62-65页
   ·陕西正源科技公司各类人员薪酬方案的确定第65-73页
     ·中高层管理人员薪酬方案第65-68页
     ·专业技术人员薪酬方案第68-69页
     ·基层管理人员薪酬方案第69-70页
     ·销售人员薪酬方案第70-71页
     ·生产及辅助类人员薪酬方案第71-73页
     ·服务类人员薪酬方案第73页
   ·薪酬体系设计的评价第73-75页
6 薪酬体系运行保证机制第75-80页
   ·转变思想端正态度第75页
   ·公正实施公平操作第75-76页
   ·方案评估适时调整第76-78页
   ·强化管理反馈效果第78-80页
7 结论及进一步研究的问题第80-82页
   ·本文的主要结论第80页
   ·进一步研究的问题第80-82页
致谢第82-83页
参考文献第83-85页
附录第85-88页

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