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建筑工程施工阶段成本管理与控制研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·研究背景与研究意义第7-9页
     ·研究背景第7-9页
     ·研究意义第9页
   ·文献综述第9-11页
     ·管理方法综述第9-10页
     ·项目成本管理在我国的发展情况第10-11页
   ·研究内容第11-12页
第二章 建筑工程成本管理理论第12-25页
   ·建筑工程及其特点第12-13页
   ·建筑工程成本的分类与特点第13-16页
     ·建筑工程成本第13页
     ·建筑工程成本的分类第13-15页
     ·建筑工程成本的特点第15-16页
   ·建筑工程成本的影响因素第16-18页
     ·工程工期对成本的影响第16-17页
     ·资源耗用数量及市场价格对成本的影响第17页
     ·工程质量对成本的影响第17-18页
     ·工程范围对成本的影响第18页
     ·项目管理水平对成本的影响第18页
   ·建筑工程成本管理的重要性第18-19页
     ·成本管理体现建筑工程项目管理的本质特征第18-19页
     ·项目成本管理反映建筑工程项目管理的核心内容第19页
   ·建筑工程成本管理的内容第19-20页
   ·工程成本管理的步骤第20-25页
     ·工程资源计划的编制第20页
     ·工程成本估算第20-22页
     ·工程成本预算计划的编制第22页
     ·工程成本预测与偏差控制第22-25页
第三章 建筑工程施工阶段的成本管理与控制第25-34页
   ·施工阶段成本失控的原因分析第25-26页
   ·施工成本控制的依据第26-27页
   ·建筑工程成本管理与控制的对象第27-28页
   ·施工阶段成本控制方法第28-29页
     ·成本累计曲线第28-29页
     ·香蕉曲线第29页
   ·施工阶段成本控制措施第29-34页
     ·工程成本预测第30页
     ·工程成本控制计划的编制第30页
     ·成本控制计划的执行第30-34页
第四章 某车间钢结构工程施工阶段成本控制案例第34-49页
   ·工程概况第34页
   ·成本控制的组织机构第34-37页
     ·建立以项目经理为核心的成本控制体系第35页
     ·建立各岗位成本管理责任制度第35-37页
   ·成本控制第37-46页
     ·人工成本控制第37-39页
     ·机械成本控制第39-43页
     ·材料成本控制第43-44页
     ·分包工程成本控制第44-46页
   ·成本核算第46-49页
第五章 结论与建议第49-51页
   ·研究结论第49页
   ·对建筑工程施工阶段成本控制的建议第49-50页
     ·树立全员成本意识第49-50页
     ·实施全过程成本管理第50页
   ·研究展望第50-51页
参考文献第51-53页
发表论文和科研情况说明第53-54页
致谢第54页

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