基于MICK-4FI资源运营模式的企业项目管理模式研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·选题的依据及意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-8页 |
| ·本文研究思路及内容 | 第8-9页 |
| ·本文创新点 | 第9-10页 |
| 第二章 企业发展与企业项目管理 | 第10-20页 |
| ·传统企业面临的挑战 | 第10-12页 |
| ·经济全球化 | 第10页 |
| ·信息爆炸 | 第10页 |
| ·产品生命周期缩短 | 第10-11页 |
| ·消费者的个性化需求 | 第11页 |
| ·产业结构和生产方式的加速变革 | 第11-12页 |
| ·企业发展的新动力 | 第12-13页 |
| ·项目是实现企业战略目标的载体 | 第12页 |
| ·项目管理是企业发展的有力保障 | 第12-13页 |
| ·项目管理是企业的未来发展模式 | 第13页 |
| ·企业项目管理是大势所趋 | 第13-19页 |
| ·传统项目管理研究的局限 | 第13-14页 |
| ·企业项目管理的产生 | 第14-16页 |
| ·企业项目管理的实质和内容 | 第16-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 基于 MICK-4FI的企业资源基础论 | 第20-28页 |
| ·资源基础论概述 | 第20-22页 |
| ·RBV 研究的简要回顾 | 第20-21页 |
| ·资源基础论的要点 | 第21页 |
| ·RBV 研究存在的不足 | 第21-22页 |
| ·MICK-4FI 资源运营模式 | 第22-27页 |
| ·MICK 资源分类 | 第22-23页 |
| ·MICK-4FI 资源运营模式 | 第23-24页 |
| ·MICK-4FI 模式机理 | 第24-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 基于 MICK-4FI的企业项目管理模式 | 第28-43页 |
| ·MICK-4FI 模式与企业项目管理 | 第28-29页 |
| ·模式概述 | 第29-32页 |
| ·战略分解与资源聚焦 | 第32-34页 |
| ·战略分解 | 第32-33页 |
| ·资源聚焦 | 第33-34页 |
| ·企业项目管理支持系统 | 第34-36页 |
| ·项目组合管理 | 第36-42页 |
| ·项目组合管理的含义 | 第36-37页 |
| ·项目组合管理的重要作用 | 第37-39页 |
| ·项目组合管理的主要过程与内容 | 第39-41页 |
| ·项目组合管理的常用方法工具 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 实证研究——S院企业项目管理能力提升 | 第43-58页 |
| ·案例背景 | 第43-47页 |
| ·企业概况 | 第43页 |
| ·企业战略目标 | 第43-44页 |
| ·企业项目管理现状 | 第44-47页 |
| ·咨询方案 | 第47-56页 |
| ·咨询整体思路 | 第47-48页 |
| ·指导方案 | 第48-51页 |
| ·方案细则 | 第51-56页 |
| ·取得的成效 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第六章 总结与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
