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组织公民行为对团队效能影响的研究--基于软件研发团队的实证分析

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
1. 绪论第12-19页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究意义和目的第13-17页
     ·本研究的理论意义第13-14页
     ·本研究的现实意义第14-16页
     ·研究目的第16-17页
   ·研究范围及思路第17页
   ·采用的主要研究方法和手段第17-18页
   ·本研究的主要创新点第18-19页
2. 国内外研究综述第19-49页
   ·关于组织公民行为的研究第19-30页
     ·组织公民行为理论的提出第20-21页
     ·组织公民行为的内涵第21-23页
       ·组织公民行为的定义第21-22页
       ·CB 与周边绩效的区别和联系第22-23页
     ·组织公民行为影响因素的研究第23-24页
     ·组织公民行为影响结果的研究第24-26页
     ·组织公民行为特征维度的研究及测量第26-30页
       ·西方学者对OCB 特征维度的研究第26-28页
       ·我国学者对OCB 特征维度的研究第28-29页
       ·组织公民行为的测量第29-30页
   ·关于团队效能的研究第30-41页
     ·团队的相关概念第30-34页
       ·团队的定义及特征第30-32页
       ·团队与群体的关系第32-33页
       ·团队的类型第33-34页
     ·团队效能的定义及衡量第34-35页
     ·团队效能的评价第35-36页
     ·团队效能的研究模型第36-41页
   ·软件研发团队的团队效能研究第41-45页
     ·软件研发团队的定义及特征第41-43页
     ·软件研发团队的分类第43-44页
     ·软件研发团队的团队效能分析第44-45页
   ·关于组织公民行为和团队效能关系的研究第45-46页
   ·以往研究的总结与评价第46-49页
     ·以往研究所取得的进展第46-48页
     ·以往研究的局限第48-49页
3. 研究设计第49-52页
   ·研究总体构思第49-50页
   ·研究假设第50-52页
4. 问卷研究与分析第52-85页
   ·问卷和统计方法说明第52-53页
   ·调查对象说明第53-54页
   ·信度和效度分析第54-65页
     ·组织公民行为问卷的信度和效度分析第54-60页
     ·团队效能问卷的信度和效度分析第60-62页
     ·任务类型问卷的信度和效度分析第62-65页
   ·方差分析第65-72页
     ·基于企业规模的各要素的方差分析第65-66页
     ·基于团队规模的各要素的方差分析第66-68页
     ·基于企业性质的各要素的方差分析第68-70页
     ·基于性别的各要素的方差分析第70-72页
   ·相关分析第72-75页
     ·Rwg 检验第72-73页
     ·组织公民行为与团队效能的相关性分析第73-74页
     ·任务难度与组织公民行为和团队效能的相关性分析第74页
     ·控制中介变量时,OCB 与团队效能的相关性分析第74-75页
   ·回归分析第75-85页
     ·OCB 各维度对团队绩效的回归分析第75-77页
     ·OCB 各维度对成员满意的回归分析第77-78页
     ·中介变量作用回归分析第78-85页
       ·任务难度对OCB 与成员满意的相关性影响的验证第78-79页
       ·任务难度对OCB 与团队绩效的相关性影响的分析第79-85页
5. 研究结论及讨论第85-91页
   ·研究假设检验结果第85-86页
   ·研究结论第86-87页
   ·对提升团队效能的建议第87-89页
   ·本研究的局限第89页
   ·研究展望第89-91页
参考文献第91-95页
附录1:OCB 对团队效能影响研究之问卷第95-98页
附录2:本研究调查的部分样本企业列表第98-99页
附录3:在SPSS 中计算RWG 值的程序第99-102页
后记第102-103页
致谢第103-104页
在读期间科研成果目录第104页

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