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教师核心能力发展与教师管理模式变革的研究

中文摘要第1-8页
Abstract第8-11页
第一章 导论第11-31页
 第一节 研究目的与意义第11-14页
  一、问题的提出第11-13页
  二、研究的目的第13页
  三、研究的意义第13-14页
 第二节 国内外研究综述第14-22页
  一、国外相关研究第14-17页
  二、国内相关研究第17-22页
 第三节 研究内容与方法第22-25页
  一、研究的主要内容第22-23页
  二、主要研究方法第23页
  三、研究范围的界定第23-24页
  四、本研究所持的主要观点第24-25页
 第四节 关键术语的界定第25-31页
  一、基本概念的界定第25-27页
  二、若干相关范畴的比较第27-31页
第二章 教师核心能力的概念及其阐释第31-70页
 第一节 教师能力概述第31-45页
  一、不同语境下的“能力”定义第31-37页
  二、教师能力的多元解读与教育学理解第37-45页
 第二节 教师核心能力的概念第45-60页
  一、教师核心能力的教育学存在第45-46页
  二、教师核心能力的概念第46-48页
  三、教师核心能力的内涵第48-55页
  四、教师核心能力的多元基础第55-60页
 第三节 教师核心能力的理论论证和实验印证第60-70页
  一、建构主义教育理论之论证第60-62页
  二、主体间性理论之论证第62-63页
  三、三维结构的反映模式之论证第63-65页
  四、基础教育改革实验研究之印证第65-70页
第三章 教师核心能力的功能及其发挥第70-94页
 第一节 教师核心能力的构成要素第70-74页
  一、要素的意义第70-71页
  二、教师核心能力的构成要素第71-74页
 第二节 教师核心能力的功能第74-82页
  一、教师核心能力功能评判的多主体性第74-76页
  二、本文考察教师核心能力的功能的视角第76-78页
  三、教师核心能力的功能第78-82页
 第三节 教师核心能力功能的发挥第82-94页
  一、教师核心能力功能发挥的基本目的第82-84页
  二、教师核心能力功能发挥的主要领域第84-86页
  三、教师核心能力功能发挥的主要影响因素与效益简析第86-90页
  四、教师核心能力功能发挥的保障第90-94页
第四章 教师核心能力的发展第94-114页
 第一节 教师核心能力发展的内在动力第94-102页
  一、教师核心能力发展的内在动力第94-95页
  二、教师核心能力发展的主要特征第95-96页
  三、教师核心能力发展过程中应处理好的几对矛盾关系第96-102页
 第二节 教师核心能力发展的主要制因第102-106页
  一、教师核心能力发展的内部制因第102-105页
  二、教师核心能力发展的外部环境第105-106页
 第三节 教师核心能力发展的主要途径第106-114页
  一、教师核心能力发展的主要方式第106-107页
  二、教师核心能力发展的主要途径第107-114页
第五章 教师核心能力与教师管理的变革第114-140页
 第一节 传统教师管理模式的反思第114-118页
  一、教师管理现状与困境第114-116页
  二、教师管理问题归因第116-118页
 第二节 对教师管理若干新理念的认识第118-124页
  一、一般教师观:依靠教师核心能力第118-120页
  二、教师伦理观:重视教师责权主体第120-121页
  三、教师管理观:引导教师自主管理第121-122页
  四、教师评价观:指向教师核心能力第122-124页
 第三节 新型教师管理模式的建构第124-140页
  一、新型教师管理模式的内涵与特征第124-128页
  二、新型教师管理模式的合理性第128-131页
  三、新型教师管理模式的理论基础第131-134页
  四、新型教师管理模式的现实意义第134-136页
  五、新型教师管理模式的运行策略第136-140页
余论 需要进一步讨论的问题第140-142页
参考文献第142-152页
后记第152-154页

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