JIT模式下的变压器生产管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·课题研究的背景 | 第7-8页 |
| ·选题的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路及论文框架 | 第9-10页 |
| 2 理论综述与论文研究方法 | 第10-13页 |
| ·JIT理论的产生与发展 | 第10-11页 |
| ·JIT管理在我国的应用情况 | 第11页 |
| ·与JIT理论相关的概念 | 第11-12页 |
| ·论文研究方法 | 第12-13页 |
| 3 公司传统生产管理模式分析 | 第13-24页 |
| ·企业标准化建设薄弱 | 第14-16页 |
| ·信息可视化程度低 | 第16-18页 |
| ·部门之间协同性较差 | 第18-20页 |
| ·生产物流现场管控力度不够 | 第20-21页 |
| ·物料仓储管理水平低 | 第21-24页 |
| 4 实施JIT方案的前期准备 | 第24-26页 |
| ·公司重组后的战略目标 | 第24页 |
| ·企业实施组织机构和作业流程再造 | 第24-25页 |
| ·高层领导关注 | 第25-26页 |
| 5 变压器JIT生产实施方案 | 第26-49页 |
| ·调整组织机构 | 第26-29页 |
| ·实施流程再造 | 第29-36页 |
| ·建立信息系统 | 第36-39页 |
| ·物料需求计划执行 | 第39-40页 |
| ·物资配送管理 | 第40-41页 |
| ·电子标签应用 | 第41-46页 |
| ·可视化及数字化管理 | 第46-49页 |
| 6 变压器JIT生产方案模拟 | 第49-55页 |
| ·需求信息 | 第49-50页 |
| ·《技术准备计划》实施 | 第50页 |
| ·MPS与MRP管理 | 第50-51页 |
| ·物料JIT配送实施 | 第51-52页 |
| ·零部件JIT制造 | 第52-53页 |
| ·变压器JIT生产 | 第53-54页 |
| ·生产流程图 | 第54-55页 |
| 7 实施JIT方案面临的问题 | 第55-57页 |
| ·需健全与融合标准化建设 | 第55页 |
| ·需加强工作考核与绩效考评 | 第55页 |
| ·需完善组织机构的扁平化建设 | 第55-56页 |
| ·推广电子标签技术运用 | 第56页 |
| ·应推行生产物流动态管理 | 第56-57页 |
| 8 实施JIT方案的经济效益分析 | 第57-61页 |
| ·减少库存物资对资金的占用 | 第57页 |
| ·减少物料对生产场地的占用 | 第57-58页 |
| ·减少因物流环节造成的损失 | 第58页 |
| ·减少生产车间无效加班时间 | 第58-59页 |
| ·加强公司的网络化基础建设 | 第59页 |
| ·推进公司的标准化体系建设 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
