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柔性管理在非正式组织管理中的应用

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 引言第8-13页
   ·本论文研究的背景第8-9页
   ·国内外研究概况第9-13页
2 非正式组织及人力资源柔性管理概述第13-20页
   ·企业非正式组织概念第13页
   ·企业非正式组织的特点第13-14页
   ·企业正式与非正式组织的联系第14-15页
   ·正式组织与非正式组织之间的区别第15-16页
   ·企业非正式组织对正式组织的影响与作用第16-18页
   ·人力资源柔性管理概述第18-20页
3 问卷设计及实证分析第20-29页
   ·GDYZH企业简介第20页
   ·问卷设计的思路第20-21页
   ·问卷的内容第21页
   ·实证研究分析第21-27页
   ·实证研究结果分析第27-29页
4 企业非正式组织管理策略的比较选择第29-32页
   ·刚性管理与柔性管理定义第29页
   ·刚性管理与柔性管理的区别第29-30页
   ·刚性管理与柔性管理的对比分析第30-31页
   ·对企业非正式组织管理策略的比较选择第31-32页
5 柔性管理在非正式组织管理中的应用第32-40页
   ·正确对待企业非正式组织的重要性第32-33页
   ·构建实施柔性管理的公共组织第33-35页
   ·企业非正式组织人力资源柔性管理途径分析第35-38页
   ·对企业非正式组织改弊为利第38-40页
6 结论与展望第40-42页
   ·结语第40页
   ·未来研究展望第40-42页
参考文献第42-44页
附录:调查问卷第44-47页
致谢第47页

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